文档介绍：创业失败案例分析单击此处添加标题文字Page2单击此处添加标题研究生面馆创业失败单击此处添加段落文字内容1陈博北斗设计公司案例分析2Page3研究生面馆创业失败分析遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张都说自古君子远庖厨。去年12月24日,成都市一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都着名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心:声称5年后开20家连锁店第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。Page4研究生面馆创业失败分析情伤钱损:无人管理,草草收场而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。内中滋味:研究生门馆关门有内幕? 原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久,6名研究生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。Page5研究生面馆创业失败分析——原因味道不好,分量不足,吃不饱,这是大部分客人的评价。面馆所在街道非繁华商业市区。我们一起来探究吧......16位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理,致使店内混乱,生意惨淡。再加上,每月支出庞大,入不敷出。管理质量选址23原因Page6陈博北斗设计公司创业失败案分析陈博的北斗设计公司在开张后的第一单业务就获利二十万,这让陈博的扩张欲望突然加剧,他觉得自己已经有能力把公司打造成为当地最出色的设计公司。2001年8月底,北斗由开始70平米的商住房办公,扩展到近200平米的写字楼办公。各种一流的办公设备和名目繁多的部门一应俱全。有了一流设计公司的模样,陈博却并没有安下心来专注于公司的运营,把业务也做到真正的第一流,而是热衷于时下前卫的城市营销。在认识了几个从事城市营销的专家以后,陈博的思路快速做出转变,北斗从设计公司更名为策略机构,目标是快速进入高端的城市营销领域。陈博有了一个很大的构想,他希望借助几个专家的支持,在全国范围内实施城市营销人才的培训,并且可以在一些寻求整体发展的城市做整合项目的推广。此时的陈博忘了北斗公司还仅仅是一个设