文档介绍：工厂仓库管理制度篇一:某食品工厂仓库管理制度流程上海德馨饮料有限公司仓库管理制度流程 1 来料检验及收货 2 检验报告 3 来料入库仓储流程图二、 原料、包材领用管理制度 1 原材料出库领用 2 材料领用单据 3 原材料出库领用流程图三、库内管理及生产耗材的核算 1 库内管理 2 生产原、辅料损耗表四、成品入库管理制度 1、成品入库管控 2、成品入库单 3、成品入库流程图五、成品出库发货管理制度 1、成品出库管控 2、成品发货单 3、成品出库发货流程图六、仓库盘点目的:为规范原料和包材等入库作业管理,保证材料在正常生产过程中不影响产品的质量。主要负责:仓库管理员(谢小田)、检验室(李志壮、倪晴雯) 职责:仓管员负责物料的收料、报检; 仓库管理员、质检员、化验员共同负责对原、辅材料的检验、不良品处置方式的确定 1、来料检验及收货  原辅料送到公司后,由仓管员谢小田根据供方送货单,在当日便对数量、生产日期、保质期限、标识、外包装卫生情况及完好性等进行验收,在确保上述内容符合要求时接受入库,并填妥《物料卡》,做标识待检。  仓库人员谢小田填写《检验申请单》并当日及时通知到检验室进行原辅料检验,按《检验状态控制程序》协助检验室做好标识。  对检验室检验的合格原辅材料进行开“物料验收单”。验收不合格的原辅料,分开堆放、做好标识,并通知采购部,不合格的产品通知销售部。  随时注意原辅料的有效期,做到有效期在前的先发料,超过有效期的严禁使用于食品生产。  仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,  仓库管理员谢小田应对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放,如有特殊情况需在当天内完成。  仓库管理员谢小田对已入库的原材料如实登记入《工厂进货明细表》 2 检验报告  检验申请单  检验报告单 3 来料入库仓储流程图二、 原料、包材领用管理制度目的:为规范原料和包材等出库领用作业管理,保证材料领用与生产使用保持一致,在正常生产过程中材料供应不影响产品的生产。主要负责:仓库管理员(谢小田)、车间组长(周芹)、谢继忠职责:仓库管理员、车间组长须共同对生产领用材料信息的核对和登记,仓库管理员并对库存当日领用后进行日盘点, 1 原材料出库领用  生产前根据生产部提供《领料单》发放物料,生产急需来不及检验的,在《生产领料单》上备注“跟踪”;所生产的半成品、成品分开堆放,摆放紧急放行产品标识卡,待该批原辅料检验合格后方可撤销“紧急放行”标识。篇二:企业仓库管理规章制度企业仓库管理规章制度第一章 总则第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务。(1) 做好成品出库和入库工作。(2) 做好产品的保管工作。(3) 及时补充发货量大的产品库存,保证正常的经营需要。(4) 保障各客户所需货物的供给。(5) 做到日事日清第二章 仓库产品的入库第一条 对于成品入库要清点数量,核对款号、颜色。无误后双方签字确认。第二条 入库后及时整理上架,并做好标识 第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐第三章 仓库产品的出库第一条 配货员根据发货的配货单进行配货出库。第二条 配货员要核对清楚规格、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第