文档介绍：企业安全文化建设论文企业安全文化建设论文xx企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。一种文化,往往是惯性的,是历史的积淀,几十年,几百年,几千年,形成起来需要用“历史”这个厚重的词来描绘。文化的使命就是把大家的思想凝聚起来,做正确的事,朝好处奔,并形成好的养成,持续地走下去。对于安全压力大的煤矿企业,一个重要的文化就是安全。所以一直倡导着致力于安全文化的建设,其实安全文化就是根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划,以保证企业在安全文化建设中的主动性,从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。大家要做的就是在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上,选择合适的安全文化建设时机及目标模式,确定安全文化建设的切入点,制定安全文化建设的战略计划。纵观安全文化建设走过的历程,在抓这个文化的沉淀和集成中,虽然有很多的方法和途径,但具体到实际工作中,主要要从突出抓好安全理念引领、安全生产责任制考核、安全氛围的营造、安全培训和警示教育、安全行为规范入手。通过扎实开展这些工作,建立起浓厚的安全文化,从而促进企业安全生产工作取得更好的效果。安全理念是安全文化建设的核心。所谓理念,就是理论思想体系,是道德观念。安全理念,是人们在长期的生产活动中总结、提炼出来,再用以指导人的生产活动的思想神器。比如在xxxx煤xxxx公司,经过多年来坚持不懈地努力,提炼出了“安全为天、珍爱生命”、“平安健康零伤害”、“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益、事故是最大的浪费”等安全核心理念。尤其是在该公司石板选煤发电厂,通过结合自身实际和现实工作中的经验,提炼了“隐患就是事故,安全就是红利”的安全理念。这些理念的形成,其实就是一种文化的诞生,所以在具体工作中,我们要让它发挥出惯性作用,深入提高职工的安全生产意识。其实,每个单位,每一个作业场所、段面,都可以通过生产实践活动,提炼出贴近各专业线、生产现场和职工操作的安全生产理念,并通过多种形式进行宣传,让职工按照这些理念的要求自觉规范安全生产行为,确保安全生产。再好的安全理念,同样需要推动,因此在这个过程中,干部起着关键的作用,所以各级领导更要牢固树立安全第一,预防为主的指导思想,用先进的安全理念规范安全行为,推动安全发展。要建立起好的安全文化传承,就必须建立起正确的是非观和安全行为红线。安全责任制考核就是应此而派生的,所以安全生产责任制考核,是安全文化建设中的“牛鼻子”。在这个过程中,在xxxx煤xxxx公司石板选煤发电厂,有四点的做法可以借鉴。一是不断地完善安全生产责任制考核体系,形成了安全责任制考核主要领导亲自考、分管领导主动考、部门车间负责人认真考的三级联动考核格局,把岗位安全生产责任真正落到实处;二是把生产安全技术领导和部门人员的业务保安责任制作为安全生产责任制考核的重要内容,制定和完善相关考核细则,并组织开展日常考核,做到规定细化、量化和科学化,考核动态化和日常化;三是以信息化为载体完善安全生产责任制考核机制,充分运用好该厂安全管理信息系统安全生产责任制考核信息子系统,动态及时考核各级各岗位安全生产责任制特别是日常安全履职情况;四是注重考核结果的运用,及时反馈通报和建立起约谈问责机制。通过这