文档介绍：青岛海利尔药业集团十年规划青岛海利尔药业集团(2011—2020)十年发展战略规划一、一、战略纲领:,受人尊重,具有社会责任感;,服务世界农业;、务实、团队、超越;;;,铸就行业品牌;,以质取胜,脚踏实地,服务于农;,科技创造未来;,任人唯贤;、协作、平等、尊重的工作氛围;打造专业、负责、具有执行力的团队;实现自我价值,共享发展成果;,,全员质量意识;全员安全意识,全员环保意识;全员成本意识,全员竞争意识;全员安全意识,全员服务意识;全员学****意识,全员创新意识。:积极主动,谦虚严谨。第二条纪律:严守纪律,人人平等。第三条服从:下级坚决服从上级,个人坚决服从团队。第四条执行:有条件的要执行,没有条件的创造条件也要执行。第五条宣贯:制度及指令24小时内必须宣贯到位。第六条回复:指令必有回复,回复必有结果。第七条追责:敢于承担责任,下级失职追究上级责任。第八条投诉:任何人都有权利和义务对不作为或违规者提出投诉。第九条精品:注意细节,追求完美。第十条素养:为人诚信,礼貌互助,作风务实。,以专注作物科学,服务世界农业为己任,发扬诚信、务实、团队、超越的精神;脚踏实地,以质取胜,打造国际一流品牌;我自豪,因为我投身于海利尔事业;做好了再说,是我们海利尔人永远的承诺。,巍峨的崂山见证着我的丰硕;古老的栈桥承载我的跨越,美丽的岛城惊叹我的成果。默默地做,什么也不说,心中镌刻着无声的承诺;团结的队伍在这里探索,海利尔的旗帜在天空飘过;勤劳的人民信赖我们的执着,广袤的大地上收获我们的丰硕。做好了再说,这是我对你承诺;做好了再说,这是我永远的承诺;无垠的蓝天注视我们的跨越,伟大的祖国铭记我们的成果;做好了再说,这是我对你承诺;做好了再说,这是我永远,永远的承诺。:安环保障年、管理强化年、质量提升年指导思想:推进文化建设,完善人才机制;具备专业技能,落实岗位责任;强化制度管理,优化作业标准;严格过程控制,提升质量水平;执行年度预算,确保业绩增长;持续技术创新,扩大品牌影响;树立危机意识,规避经营风险;实施EHS体系,保障健康发展。二、二、十年发展战略目标:2015年销售额达到30亿,2020年销售额达到100亿。定性目标分为二个阶段:第一阶段为2011-2015年,第二个阶段为2016-2020年。(一)(一)第一阶段定性目标:,完成企业上市;%以上;做强杀菌剂,占总销售额的38%;(定义:年销售额3万以上)10000个以上;%以上;,支持客户登记1000个品种,拥有15个以上海外自主品牌产品,在国外拥有1-2个分公司;;跟踪国外产品,质量达到国外同类产品水平;%,研发中心制剂所研制能力达到国际水平;合成所达到国内领先水平,研究透烟碱类产品并做精做强;申报成功博士后流动站、国家工程技术研究中心;,全面实施HSE管理体系;,培养后备梯队,满足集团发展需求;;,利润率不低于15%;,成为跨国公司供应商和国内代理商;;、持股等形式优化产业布局,构建农业产业纵深一体化;,提升原药生产规模;;、国家科技进步二等奖;、全面实施财务预算管理;、室内生测取得国内良好实验室认证;筹建GLP实验室;,筹建海利尔商学院;、环境、健康保证体系,实施标准化管理;,尝试进入生态农业产业;(二)(二);、制种及农药上下游产品等非农药经营;%以上;4