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左先明
敢说敢干但不蛮干
文/郭凯曾宝瑜昊勇兵图/沈玲
这天,天气阴沉,驻守在粤西雷州半来优质率%,这难道是我们所追求的
岛的航空兵某部场站正在进行~ 次伴随保吗”左先明要求大家重新审视现成的保
障装机演练。场站站长左先明一声令下, 障方法和保障手段,探索适应新机远程机
装备运输分队迅速将备战航材方舱、各式动作战的保障模式。
弹药导弹及伴随保障人员运送到停机坪集左先明把机关的参谋人员叫到一起,
结。手握对讲机的手习惯地挥动,从他那搬来资料,分析历年来执行伴随保障情况。
庄重的神情中笔者也感受到几分威严与果有飞行时,他奔忙在飞行一线指挥保障。
敢。飞行间隙,他就和机关人员一起,查资料、
找数据,制订出可行性方案。
创建节约型保障模式信息有了,时机也成熟了。左先明提
在“机组人员”的引导下, 保障人出:伴随保障模式要向装备小型化、人才
左先明,空军航空兵某师副师长。广西都安人器
员熟练地运用自己开发配备的配套装卸器通用化、储备超前化、保障标准化系列化
年出生,年入伍。双本科学历≤曩
材,迅速将航材方舱、弹药箱等井然有序的方向迈进。在他的组织下,场站有关部先后任过场站参谋长、副站长、站长等职任意
地装载到“机舱”内,各类伴随保障车辆门按照新机的出动规模、出动地域,研究站长期间,他所在单位曾连续年被评为军事等一。
也依次开进指定的“机舱”停放就绪,伴制定了单机、双机乃至数十机的多套训练一级单位,连续年被上级评为先进党委》薯
全优场站和管理教育先进单位。他本人也毒
随保障人员同时登机就位。左先明说,“新新型战机伴随保障预案,并定人员、定装
次荣立三等功,曾被广空评为“优等团职指挥≯
机执行重大任务越来越频繁,现行的伴随备、定岗位。在场站飞行保障指挥室,笔军官”、部队管理“好当家、勤政廉洁先进个人
保障模式太单一,花费太大,我们不练不者看到各种运输机最多能容载多少台装空军后勤部按纲施训先进个人。毒。一
行,不创新不行。”备、多少人等各类伴随保障预案一应俱全。
年月,他第一次组织实施航空左先明利用飞行间隙,组织指挥有关些年在抓人才建设上下了大工夫,各类业
兵某团的重大伴随保障任务,整个保障阶人员对新制订的各类伴随保障预案、方案务尖子、岗位标兵评了不少,可就是缺少
段的各项工作都顺顺当当,从上到下各级进行实兵演练,修正不足。随后又从小批复合型人才啊
业务机关都给予了很高的评价:保障优质量伴随保障实践开始,获取成功经验做法, 日历一天天翻过去, 左先明成了泡
率%。对官兵们来说,%,是一个逐渐过渡到中批量、大批量伴随保障,终在办公室时间最长的人。他对历年来全站
多么圆满的百分比。可作为保障指挥员的于攻克了新型战机重大伴随任务中的许多人才培养的思路及措施进行了一次重新梳
左先明却皱起了眉头。因为架新机飞赴重点、难点,得到空军、军区空军的充分理, 与机关人员一起组织制定了《后勤保
华北某地,场站地面保障人员及各类弹药肯定并推广到各部队使用。此时,左先明障人才队伍建设三年规划》、《关于加强人
装备随同携转,动用大型运输机架,连笑了,他感到前所未有的轻松。才队伍教育管理的意见等规划措施,采
续飞行架次,从装