文档介绍：创业计划书企业名称:露珠 GO!桌球俱乐部创业者姓名:xxx日期: 2015-12-3通信地址 xxxxxxE-mail: xxxxxxxx@电话:xxxxxxXXXX传真:0516一、 企业概况主要经营范围:主营斯诺克、美式台球,兼营棋牌室、酒水、休闲、品茗。企业类型:□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务农业□ 新型产业 □ 传统产业其他二、 创业计划作者的个人情况1、以往的相关经验(包括时间)1)虽然自己不曾开过桌球室,但是由于经常去台球室玩九球、斯诺克等,所以相对于其他竞争对手,对桌球室收费价格以及桌球规则比较了解。我决定,在开店之前会选择到相类似的台球室店铺打工;并学****他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。2、教育背景,所学****的相关课程(包括时间)2015 9 月--12 月参加 SYB 师资培训班,对开店的基本流程和操作有了基本的了解。三、 市场评估1、目标顾客描述:桌球属于新兴型消费,消费者主要集中在 18--50 岁的青壮年,其中以年轻人居多,这些人要么消费欲望旺盛(青年人,譬如大学生),要么经济基础雄厚(有稳定工作的壮年人),具有广阔的市场。2、市场的容量或本企业预计市场占有率:如今桌球室行业的竞争并不激烈,一些人流量比较多的街道并没有太多的桌球室,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。因此,所以桌球室的生存几率还是很大的。根据台球室的规模不同盈利的情况也不同,由于刚起步对外名声较小,所以估计一开始每天只能有 20 多个顾客。但随着服务的完善,会有更多的人慕名而来,逐渐地形成一群老顾客,收入也会相应增加。3、市场容量的变化趋势:如今的桌球室已经比较普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。4、竞争对手的主要优势:竞争对手的主要优势是起步早、开业时间长,有一批忠实的老顾客,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的台球室,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。5、竞争对手的主要劣势:对手的服务比较单一,模式固定,没有创新。经营时间久台球室的设施多少有些损坏。6、本企业相对于竞争对手的主要优势:我们将对桌球室经营模式进行创新,让人有一种新鲜感,比如在台球室旁开两个房间作为棋牌室和品茗室。随着桌球室经营发展,我们会逐渐推出促销活动,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。7、相对于竞争对手的主要劣势:服务种类主要特征美式八球简单易学美式九球最流行,简单易学普尔台球自由,简单易学中式台球受众广泛法式台球样式丰富开伦式台球娱乐性强芝加哥台球样式丰富,娱乐性强斯诺克优雅,可观性强品茗雅间收费较低,受众广泛棋牌间娱乐性最强,受众广泛服务种类成本价(元)销售价(元)竞争对手的价格(元)美式八球美式九球台球桌:200020/小时25/小时美式九球美式九球台球桌:200020/小时25/小时斯诺克英式台球桌:430040/小时45/小时1、  服务:2、  价格1)店面新,顾客对服务不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。四、 市场营销计划开伦式台球开伦式台球桌:310030/小时35/小时法式台球美式九球台球桌:200020/小时25/小时芝加哥台球美式落袋台球桌:400030/小时35/小时普尔台球美式落袋台球桌:400030/小时35/小时品茗雅间装修:1000040/小时无服务棋牌室装修,设备:2000035/小时无服务地址面积2(M )租金或建筑成本(元)江苏省徐州市贾汪区步行街15020000/年3、  地点(1) 选址细节(2)选择该地址的主要原因:桌球室选在闹市区附近,是因为该地段人流量大,而且青壮年是桌球的主要消费群体这样可以提高营业额。(3)销售方式(选择一项并打√):将把服务营业提供给:√最终消费者 □零售商品商 □批发商(4) 选择该销售方式的原因:桌球室就是直接面对顾客的行业4、促销人员推广派发传单成本预测 300 元广告印宣传单张成本预测500 元公共关系无成本预测0营业推广促销成本预测1000 元五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户口有限责任公司 □个人独资企业□合伙企业 □其他拟议的公司名称:露珠 GO!桌球俱乐部企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务:台球室维护人员 5 名月薪:2500棋牌室维护人员 1 名月薪:2500品茗雅间维护人员 1 名月薪:2500业主/经理:王超副经理:卢主笔企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记 500 元卫生许可证