文档介绍：. . . .技术文件(一)、概况******停车位标线及相关道路标线项目包括 :停车位::900个;*******:837个;*******:1070个;******:300个。人和路标线(冷喷):路口斑马线:240平米;车道分道线(白色):180平米;单虚黄线:90平米。清除老旧停车位:399个。(二)、编制依据1、招标文件、投标文件、施工合同、施工设计图等。2、我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量和机械设备。3、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范。《城市道路设计规范》(CJJ37-90);整理. . . .《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001、J114-2001);中华人民共和国国家标准《交通标志与标线》GB5768-1999);华人民共和国交通行业标准《路面标线用玻璃珠》JT/T446-2001);中华人民共和国交通行业标准《公路交通标志板技术条件》JT/T279-1995);华人民共和国交通行业标准《路面标线涂料》JT/T280-1995)。三)、施工准备人员准备本工程工期为 30个日历天。若我公司中标,我公司将会在接到中标通知书后马上展开进场前预备工作。在接到************* 或其代表的进场指令后,我公司将迅速进场。1、项目部设项目经理:项目经理1名,技术负责人 1名、施工负责人1名、测量员1名、材料员2名、试验、质检员1名、安全员1名、资料员1名,工长2名项目管理人员共11人,施工人员20人。2、本工程分按停车位和画道路标志标线分两部分同时施工以缩短工期。其中:停车位设置18人,画道路标志标线 13人。设备、人员、主要材料进场方案1、从业主发出通知之日起 ,并在工程项目开工前 3天内,陆续整理. . . .到达现场,准备材料购置。2、接到通知后,前期施工人员先期到场,保证按时开工。劳动力需用量计划1)、针对每个分项工程挑选熟练的施工队伍,并保证施工操作的人数。2)、施工人员都提前进场,熟悉施工现场的情况,需工人20人。、设备如下表:数量设备名称设备型号技术情况拟用何处备注计划实际双杆液压传动热熔HC160*2A2台2台正常公路标线釜下涂剂喷XT-551台1台涂机正常公路标线自走式振ZY-R11台1台动雨线机正常公路标线热熔手推PB150(200)2台2台画线车正常公路标线整理. . . .手推式冷TT-100 1台 1台正常公路标线喷划线机双组份刮TG-1型 1台 1台正常公路标线涂机汽车东风 2辆 2辆 5T 涂料运送(四)、施工方案施工内容根据道路工程施工特点,施工前的准备工作较多,主要有标线位置的复测、定点、定线、效样、路面清理、标线涂敷及交通标志的桩号位置复核,基坑开挖、基层铺筑、基础钢筋绑扎、基础浇筑、标志牌安装。施工方案1、标线作业正式开始前 ,我方将自选作业路面作验路段或由******验收组制定的路面,用正式标线作业相同的设备涂敷试验标线,并请验收组现场指导检测试验质量。2、与本项目建立测量工程师联系,进行技术交底,施工队到路面复测地定点、放线、效样、清理路面;做到清洁干净无松散颗粒、泥沙等堆积物及其他有害物质。3、根据实际考察情况,按图纸要求测量。放样工序完成后,请验收组到现场复核数据,并填表,草图使出标线位置与数据签字。4、在取得验收组批准施工后,停车位、标线施工作业正式开始,标线涂敷的设备由专人操作,并严格按技术规范数据进行涂敷。5、在施工过程前后,如材料、图纸有变更的及时找 ******相关部整理. . . .门领导协商并呈报变更报告审批。6、所有标线均符合中华人民共和国国家标准《交通标志与标线》GB5768-1999)及公路技术规范,并按其实施;五)、主要施工管理措施技术管理措施1、技术交底制度:技术交底要明确、准确,制定、下发及时。2、材料管理使用制度:(1)准确做好进场材料计划,应尽量做到工完料清。(2)待用材料分类放置,码放整齐,挂牌标示。需要防水的材料,作好防水、防潮、防雨措施。(3)严格材料出入库的管理,对进场材料、构配件的数量、型号、批号、生产日期做详细记录。现场材料,构配件的出入库采取入库登记签名,出库清点检查。资料管理制度技术资料的内容执行技术资料编制文件,技术资料的管理执行《文件控制程序》、《记录控制程序》。劳务管理、材料管理执行《采购控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》、《产品监视与测量控制程序》、《不合格品控制程序》。设备管理执行《基础设施、设备控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》、《过程、产品监视和测量控制程序》。整理. . . .成品与半成品保护措施施工作业前应熟悉施工路段,制订多工种交