文档介绍：假期管理制度目的为了规范对公司各种类型(不包括公休假日和法定节日)假期的管理,明确各种假期的休假期限,以及请假、续假、销假的条件、流程和要求按照母公司的相关制度,结合公司实际,特制定本制度。范围本制度适用于公司所有签订劳动合同的正式员工(含试用期员工)及签订劳务协议的员工、劳务派遣工假期的管理和控制。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。Q/-2012劳动合同管理制度Q/-、政策,制订并组织实施公司员工假期管理制度;;、检查和指导公司各部门假期制度的执行情况。,审查员工假期资格,履行假期管理相关手续,执行假期待遇;;,并向公司反馈。。:年休假适用于公司全体员工。年休假天数依据员工累计工作时间确定。员工在本公司之前的工作时间,依据员工提供的社保机构出具的相关证明材料和与原公司解除合同关系的证明累计计算。员工新进公司不足一年,且无法提供上述材料,当年度无年休假。:员工累计工作已满一年不满十年的,年休假五天;累计工作已满十年不满二十年的,年休假十天;累计工作已满二十年的,年休假十五天。,安排员工统一休班或延长法定假期等情况,休班时间、延长的假期优先冲抵员工年休假。、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪假期不计入年休假假期。,并考虑员工本人意愿,统筹安排员工年休假,年休假计算周期为每年7月1日至次年6月30日。每年6月份,各部门需根据本年度7月1日至次年6月30日的生产经营计划,拟定员工年休假计划,并报总经理办公室审批备案。各部门严格执行审批的员工年休假计划,合理安排员工休假。员工一个年度内休假原则上应一次休完,确因工作需要无法一次休完的,经确认,可分两次休假,但不累计到下年度安排。员工年休假期间,要保持与公司的通讯联系。如遇特殊情况公司需要召回时,应立即停止休假返回工作岗位。因工作需要终止休假的员工,其剩余假期应安排在本年度内续休。员工休假结束时应提前一天通知所在部门安排工作;如遇特殊情况不能正常结束休假的,要提前向所在部门负责人说明,按规定办理请假手续。,应填写《员工请假审批表》,逐级签署意见并由总经理办公室审核。科室主任以上干部的年休假计划需总经理办公室签署意见,并报总经理审批后方可执行。,不再享受当年的年休假:累计工作满1年不满10年的员工,当年度请病假(产假)累计2个月以上的;累计工作满10年不满20年的员工,当年度请病假(产假)累计3个月以上的;累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。:指男、女双