文档介绍：pany学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:曼塞扫B年,,月,厂日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务:学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:l星一名:基f◇易侈年f明旷日硼f了年t1只|9日摘要精益生产主要是由丰田汽车公司等大规模生产制造业企业发展起来的一。种成功的降低成本、提高质量的生产运营管理方法,它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。本文从企业生产类型与特点入于,分析了精益生产思想在小批量生产企业中与大规模生产型企业在应用精益生产上的区别与特殊之处。由于市场多样化、个性化需求的增加,使得小批量生产企业的业务数量比以前有了很大增加,而小批量生产企业由于受产品特点的限制,在生产制造方面存在生产周期长,生产成本高、生产效率与质量稳定性比大规模生产方式相差较多,市场需求方面订单变化波动非常大,因此如何将精益生产方式更好地应用到小批量生产企业是本文研究的目的。本文以BC公司为例,根据企业竞争力分析等理论,借此找出精益生产与企业竞争战略之间的关系。从公司的产品设计、生产组织方式、生产计划、采购和物流管理以及生产现场管理等方面进行了有针对性的剖析,在设计与实施过程中充分的运用了精益生产方式的思想精髓,利用拉动式生产、供应商JIT管理、现场6S管理等精益生产工具,并把这些工具和在小批量生产模式的特点合理的结合,并对精益生产和基于ERP和MES整体信息化生产管理系统方案融合应用进行了分析,最后对BC公司实行精益生产前后的状况进行了研究对比,精益生产在BC公司应用的良好效果,进一步验证了精益思想对于企业提高经营效率的显著作用。最后就如何在小批量生产企业推行精益生产的过程和方法进行总结,并提出相应的建议。关键词:精益生产;生产方式;小批量;,proceedingfromthetypesandfeaturesofanenterpriseproduction,hasanalyzedthedifferencesandspecialtiesbetweenasmall-batchproductionenterF)riseandalarge..—,becauseofthe1imitationoftheproductfeatures,thereexistsalongproductioncycle,ahighproductioncost,,,itiSthepurposeforthispapertostudyhowtobetterapplytheleanproductionsystemtoasmall—,petitivepoweranalysis,petitivestrategy,andmakespertinentanal