工厂现场管理书籍对比.doc

文档介绍：工厂现场员工管理要点01:现场工作规则的宣导与维持 10要点02:现场新员工培训 15要点03:现场多能工培训 18要点04:现场员工OJT培训 20要点05:现场员工出勤管理 23======要点06:现场员工岗位工作交接 25要点07:现场员工沟通 26要点08:现场员工工作氛围管理 28要点09:现场员工冲突管理 31======要点10:现场员工健康管理 31======要点11:现场员工激励管理 35==========:现场设备安全操作管理 42要点02:现场设备台账管理 48要点03:现场设备运行动态监督 50要点04:现场设备异常操作预防 52要点05:现场设备点检 55要点06:现场设备的维护保养 59要点07:现场设备故障管理 63要点08:现场设备维修管理 66要点09:现场设备磨损控制 69要点10:现场设备精度校正 :现场物料的入库验收 78要点02:现场物料领用管理 81要点03:现场物料的搬运 83要点04:现场物料的台面摆放 84要点05:现场退料补货的程序 86要点06:现场暂时不用物料的管理 88要点07:现场特采物料的管理 90要点08:现场生产辅料的管理 93要点09:现场呆料与废料的处理 :现场早会管理 104要点02:现场作业前的准备 106要点03:现场作业监督 112要点04:现场生产流水线的管理 114要点05:现场生产信息利用 117要点06:现场生产瓶颈的解决 120要点07:现场生产进度控制 124要点08:现场生产异常处理 125要点09:现场交货期变更处理 127要点10:现场交货期延误处理 128要点11:现场存品控制 129要点12:现场作业日报的填写 :品质方针管理 136要点02:品质目标的制定与实施 138要点03:现场品质检验过程控制 140要点04:现场不合格品生产控制 146要点05:现场不合格品的标示 149要点06:现场不合格品的存放 151要点07:现场不合格品的退回处理