文档介绍：营销策划部组织架构图营销总监:1名营销策划部经理:1名营销部:最少配备(加主管)6名企划部:(加设计师和美工)最少配备3名表演队:最少5名岗位职责营销策划部总监:参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。协助总经理建立调整公司营销组织。负责景区的宣传推广工作,制定景区认知度、认同度、向往度提升的战略思考及实施方案,并制订景区各阶段战略规划,经批准后施行。指导景区对内、外的各种广告活动,指定景区短期和长期的宣传推广计划,经批准后施行。定期向总(副总)经理提交活动策划案,经总(副总)经理审批后,组织相关人员,准备宣传资料,开展工作。月底做好当月景区营运状况分析月下月营销部工作计划,交总(副总)经理审批。营销策划部经理:在项目领导下开展营销工作。负责新开发项目的前期策划工作,包括前期规划、设计追踪等。负责已开发项目的营销工作。负责营销部与各有关部门的协调工作。负责本部门其它人员的工作安排,并领导本部门完成上头交代的任务。负责接待并处理好客户的投诉。对完成项目领导交办的其它任务负责。营销部:区域经理:1、