文档介绍：营销部岗位职责营销部组织架构图营销总监招商部渠道部网销部零管部部门解析招商部:负责全国范围内加盟商的招商加盟任务,企业品牌的推广,活动策划与执行。渠道部:负责全国范围内电销平台的合作,贴牌厂家合作,以及渠道代理。网销部:负责淘宝网,天猫商城,以及阿里巴巴所有线上和线下的工作。(暂由渠道部代管)零管部:负责直营门店和加盟店的日常店务管理,货品的统计与配发。(暂由招商部代管)营销部各部门组织架构(一)、招商部大区经理零管部经理办事处主任业务经理门店工作人员办事处人员业务人员客服经理(二)、渠道部渠道经理南区OEM渠道主任北区OEM渠道主任电销渠道主任业务团队业务团队客户服务部业务部(三)、网销部网销经理营销策划客户部美工售前客户售后客服售中客服文案打包员批发部客服(四)、零管部零管部经理店长店员岗位职责分解招商部大区经理a组织带领本部门做好所辖区域潜在客户的发掘与拓展。b组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。c对本部门相关业绩指标的完成负责。d组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。e公司各类产品在所辖区域的推广与销售。f协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。g负责所辖人员的绩效评定。h能很好的完成上级主管交代的其他工作。客服经理a负责协助分领导完成加盟意向客户的联系,客户资料的整理;b协助分管领导制定完善相关营销管理规范与程序;c根据领导指示拟订各项营销工作相关文案及销售工具的制作;d协助领导拟订每年、季、月的销售计划、方案及费用预算的具体工作;e确保获得大量行业内相关经营项目的各种资源,以便上级决策部门随时调用;;f完成领导交办的其他工作,做好其他部门的协助工作。办事处主任a组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。b对本部门相关业绩指标的完成负责。c组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。d公司各类产品在所辖区域的推广与销售。e协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。f负责所辖人员的绩效评定。g能很好的完成上级主管交代的其他工作。业务经理a潜在客户的发掘与拓展。b准客户的全程管理及客情维护。c成交客户的请款与催款。d公司各类产品的推广与销售。e与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。f按时按量的完成各项工作、业绩指标。g能很好的完成上级主管交代的其他工作。店长a根据门店管理部门下达的计划量,将各项任务传达给员工,并每日进行销售跟进,指导协助员工完成各业绩指标;b负责店面各项日常管理工作,严格执行《店面每日工作流程》;c负责店面形象日常维护工作,根据《店面陈列手册》进行现场布置、陈列、卫生等;d负责店面员工日常管理工作,传达相关的政策、规范、制度;e负责店面员工日常培训工作,提高员工销售技巧、业务知识、服务水平;f负责店面员工日常考核工作,每月提供员工相关考核数据;g负责店面投诉及突发事件的处理,并第一时间上报上级负责人;h协助库管和收银人员对货物和现金的管理,在安全库存内合理备货。渠道部渠道经理a据公司营销战略和总体规划,建立并完善渠道销售网络b负责电商的开发,评价筛选和评估工作c负责渠道商的关系的建立和维护d负责区域市场销售策略的拟定和市场规划e负责拟定渠道年度季度月度销售计划f负责产品销售过程中得控制与管理g负责渠道的销售合同,订单的拟制和鉴定h负责销售货款的回笼和催收i负责渠道销售市场信息的收集和反