眼镜店长管理.doc

文档介绍：:。。:①当天营业活动的公布与传达。②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。③培训新员工,交流成功售卖技巧。④激发工作热情,鼓舞员工士气。,专卖店要清点备用金。,传送上司。,整理工服,佩带工牌。,掌握销售情况。(专卖店),以便随时使用。、库房、柜台的环境整洁。、眼镜展示,商品陈列。,防止货物丢失和意外事故的发生。。,做好销售分析。,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。,填写好当日营业报表。。留好备用金。。杜绝火灾隐患。。店内是否还有其他人员。、。。、晋升、降级、辞退的意见。。。。。。