文档介绍：2011年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划(第二批)
序号
项目名称
企业
名称
主要内容及技术特点
(250字左右)
计划
投资
(万元)
企业实施信息化项目后的社会经济效益
(250字左右)
所属区、县(市)
实施起止时间
1
瑞达药业营销项目
浙江瑞达药业有限公司
项目主要内容包括:对销售业务过程进行全面记录、控制、考核,全面反映和监督各环节;构建一体化营销管理平台,实现对商务、渠道终端、客户档案、费用的全面管理,理顺营销环节各关键管理节点,建立以销量为核心的量化考核体系, 实现产品流向的全程跟踪与管理;企业的物流、资金流、信息流形成不断循环、高度统一的整体,为各级部门和为各级部门和领导提供敏捷、准确、全方位、立体化的制造协同决策信息。
技术特点:开发,B/S多层架构,,基于Web方式、中间件技术和大型数据库的N层体系结构。客户端使用IE浏览器进行业务处理。
260
1、销售和财务部门加强对企业往来单位严格管理,使客户资源管理数据准确率,及时性达98%,客户增长率达30%。2、为应收账款管理提供有力的支持,应收账款坏账减少15%。3、明显改善公司现金流量,加快流动资金周转,有效控制公司的经营风险,流动资金周转率提高10%。4、提高公司客户服务质量,加快公司客服响应时间,增强公司的市场竞争力,帮助公司销售额逐年良性增长,公司销售额增长50%。
上城区
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2
海兴U8-ALL-IN-ONE一体化解决方案
杭州海兴电力科技有限公司
以MRP为核心的供应链和生产计划模块、以PLM为核心的产品生命周期管理模块、以OA为核心的内部行政办公管理模块;涉及财务业务一体化,人力资源信息系统的集成管理等模块。
功能:1、建立协同办公信息沟通平台、信息交流与共享机制;2、实现网上协同办公,提高办公效率和管理水平;3、规范办公和审批流程,实现内部无纸化办公;4、实现办公管理流程自定义与规范化相结合,高速快捷;5、实现跨部门、跨地域的知识、能力、资源的应用;6、整合单位现有资源,创建一个集成、统一、协调运作的协同办公平台。
500
通过该项目的实施,有效地提高公司的管理水平,提高快速响应市场需求的能力,达到节减管理费用、稳定生产质量、缩短开发周期、优化产品竞争力等目的,从而实现经营利益的最大化。从定量效果看,可以提升50%-200%的企业资金周转次数、降低15%-40%的库存水准、提高15%-20%的劳动力水平、产品交货率达到90%-98%、减低10%-20%的生产成本、增加5%-10%的净利润;可以缩短50%以上的产品开发周期、产品设计数据的准确率从80%提高到98%、降低20%-50%的研发成本。
上城区
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3
华东医药股份有限公司用友NC系统
华东医药股份有限公司
用友NC系统将整个财务集中管理信息系统的实施按建立集中、实时、内控的财务核算管理的理念来进行:通过从最底层直接、实时、动态获取财务数据,将会计的核算与监控功能融为一体。通过建立一套集团账,集团帐下设单位帐。执行相对统一的会计政策,通过核算与管理控制制度等方式来实现集中监控,达到集中管理、加强内部控制的要求。用友NC系统实施内容,主要包括客户化、总账、现金银行、固定资产、报表、合并报表。并通过用友NC系统的全面整合应用,打通包括采购管理、库存管理、物料计划管理、生产指令单管理、营销管理、财务管理,成本管理等各个环节,形成计划、生产、物流、财务信息的全面整合,搭建从需求管理、生产计划、设备管理、物料需求计划、供应链管理等覆盖企业从决策层、计划层到作业层,贯彻GMP管理规范的完整的企业信息化系统平台。
250
经济效益:减少财务管理成本50万元,减少销售费用500万元,减少生产成本100万元。
社会效益:通过系统实施,建立适应公司当前管理及未来业务拓展需求的信息化系统,加强基础数据的管理,实现华东医药的财务总账、固定资产、报表、合并报表的有效管理及核算,规范基础数据,优化业务流程,改善信息流通渠道,同时根据应用软件系统提供的业务状态跟踪、业务进程提醒、以及强大的统计分析功能,提高企业管理水平,实现企业对动态数据的实时监控和管理。
下城区
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4
产供销综合管理信息化项目
杭州美仑美奂服饰有限公司
企业实施ERP项目从生产、进货、配发、零售等一系列环节,对商品的流转实行全方位监控。能够实时掌握各地(包括直营和代理)的销售情况,以及系统内各级仓库(包括总部仓库、代理商仓库、门店)的库存情况,将全系统的销售和库存纳入统筹规划,真正发挥连锁运营的优势。同时,产品将在途、在购、已分配库存等动态库存纳入管理