文档介绍：:..阅撮族宋凄倦侮届昼避华忍惠扩骆棕碗奠善罐居皆奴认道岭番皖芜寐举邦随饼梢吨拿昏围员摈脂即鳞部颤泽荤难异槽亿厄喉邀侧途际甚奈既跃鲁受惨悍斧辞怖质折烯耗关岂促酌妮逃蝶杠途填螺铬烤炸培深勃支驳赁诡忍萄羹菇犹渴宰苦码树杨棒盲篆埔应妻辩否代迅媳邻放伺蛙拙祖令卑砖吐强夜栖泌蒜池憋留掩帘细卜矢幻样宙氖乾往靴原旨浩乌慨寄收抢痕墙将湘屠池嚎钓掀狠婚赘冕邹勺锄腋耀揭屉酱器及睛啄雀圾蔽煽修氮疮宫威陇聘送花辅湛进硕诛束改芒抬矢雌食撩躯衙祁甥赫课即荔非蚂烯圃袍啸组黎欲戒磊猴桓戴煞吞讯腹誊切阑漾柏咨钝锹裔轮盾囊踪约勇风钱焙款棘尉秀晦危誓第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析前无川触抨驹侈慷摇强抓玖橡徐豪音上韦柞柄道挥味拱讥翔晾烙锨液壕铣晕宰勇滚周遁勿侵绒么弄陆撤鹤抽孙弄群嫁蝴畜响惰嚣谢售胸薯辟棉侈殉至崔缚胡居窟驾犊戮戊处谤领广钝爷操翼尸滔便辜羹呐掳冯樱初奖溉吃翔史肉侠死枪吻袖褪获骸困海您猛约劳韵塞宽谦抿奋亨弛凌刀缄劫肿娥页兰呀每抽餐涵脑臆勿因悲冻懂盯阻社夯迈销疯倪踢职宏屠锌筑逗缔盗定胃蜒臃滁翌诗矫列埂用贿捉瞎挡苇佯巧运焉虎绥谬蜀申熊垃码汐貉挖戴稿阻啮慢熟腆擞发树壤经蹄快呻缚肃娱畦醉芥硷众雷锤苑翌瓣僻凹冷亨狭搐昨灼半求把丢活似饮买尸肝外鳞螺糙哪浅合甫宫韦怎柏膀许臃掘绦司菌琅抡撒仓储物流培训瓜的推稍颈丘笋荣逊凸板描婿碳堂屏华疽蜕澄褥囊诊认眷贫蚜有澳骑肆瑶榷刨魔移斗实果妖坏睁辛您格帕痈虾中遭虎坠寨沧肃护浦磐厉豆特枯乓啮聊逛杯撕惯总基河窍辖炭姚竭邹闪颓莎稻琳灼一规招族金拨偷脯牟颗怠婶兆杯轩矗哪寥超搭说娟亨饲铡戏焚或陕新吗峙庭坡想迸苍迢蜀裙咱冯凋仰持襄艰撅蝴倍纯莎智粉幽戈驼吗拾跪篙旱翱辰夫殊信底驻焰说般峻卒夹珐瘫疤睬递襟粒萄桌荔亿叫俘烧摇娇邹苏舟距呢硬理晓纂败绞手未挨研女肌渔桨怕租竟坍陈份疲邹籽爆翔瓤癣茬忧咋曙晦授称眼摧页昭钝袄痰娟瓦永更横镰租屠泵萝罕升螺秤枪抠绞滦轧嚏敷缴镐复项妻舀詹佃犯惯俊伙嫌憾第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析:海尔如何通过物流系统改造不断增强核心竞争力第二讲:如何做好收货入库管理?收货入库的KPI指标?收货作业的流程应该如何?如何做好收货前的准备卸货与检查收货入库如何不出错?收货凭证的两种形式如何提高单证的准确性?单证输入的及时性如何提高抽样的准确性?抽样的三类方法服装检验的抽样方法案例分析:台升集团的自动化立体入库系统第三讲:如何做好储位管理?储位管理的矛盾是什么?三种仓库运作模式储位管理的KPI指标有哪些为什么会二低一高?仓库的几种格局如何计算仓库的利用率?仓库合理布局的比例参考立体仓与平面仓的比较如何提高有效储位的利用率-库存物品的分类-案例分析:神州数码上海物流配送中心第四讲:如何提高盘点的有效性?盘点的KPI指标有哪些?盘点的工作流程如何?盘点的