文档介绍：购韩国现代技术显示株式会社稬业务的全部资产;年月,要摘世纪的世界制造业正在进行着一场深刻的战略性重组,美国、欧洲和日本等制造业发达国家在努力保持本国高新技术垄断地位的同时,以降低生产成本和提高市场竞争力为目标,正在全球范围内进行着新一轮制造业资源的重新配置。跨国并购作为当憾酝庵苯油蹲实闹饕P问剑谡獯稳蛐缘木媒峁沟髡邪缪了重要的角色。跨国公司为适应经济全球化的要求,在全球范围内不断的进行兼并与收购,追求着公司的战略目标,这促使了一种基于全球产业价值链的国际分工正在形成。入世昀矗泄娴穆男辛巳胧莱信担蹲驶肪辰徊礁纳啤>甑母革开放,中国不仅成为颇具竞争力的世界制造业加工基地,而且成为颇具吸引力的世界性市场,中国正成为全球跨国投资的热点地区之一。中国市场在继续孕育这巨大市场潜力的同时,市场竞争也在同益走向白热化。对中国的制造企业而言,竞争的态势已经悄然变化,竞争的战场已经不再简单的划分为国内和国外,转变为对全球产业价值链关键战略环节的控制上。这种新的竞争格局对我国实力较弱,尚处于产业价值链加工制造环节的制造业企业提出了更高的要求,如何摆脱跨国公司的控制,实现制造业的优化和升级,成为我国制造业亟待解决的问题。要想在日趋激烈的国际竞争中更好的生存,我国的制造企业只有积极主动的融入到全球产业链中,抱着双赢的态度,在与跨国公司的博近几年,中国制造企业跨国并购的规模和数量都出现了快速增长。年拢殴煞萦邢薰救适展旱鹿┠偷鹿荆缶┒ǚ娇萍技殴煞萦邢薰臼集团股份有限公司收购法国汤姆逊公司的彩电和滴瘢辏虾F倒ひ集团芄臼展汉ü担O爰攀展好拦鶬业务。随着我国市场经济体制的进一步完善和综合国力的进一步提高,我国制造企业采用跨国并购的方式进入国际总体上,本文在总结了制造企业跨国并购的一般动因和中国制造业发展现状的基础上,分别从产业层面和企业层面对中国制造企业跨国并购的动因进行了分析,之后基于中国制造企业跨国并购的具体案例,归纳了当前中国制造企业跨国并购的四种主要模式,进一步对前述动因的分析进行了印证,最后结合案例对中国制造企业的跨国并购进弈中实现发展。市场的势头将会更加强劲。
析;最后,从企业角度,对整体竞争实力尚弱的中国制造企业的并购动因进行了分析。跨国并购制造业产业价值链行实证分析。在论文的第一部分,对跨国并购的概念和跨国并购的相关理论进行了综述。在论文的第二部分,以美国企业为例回顾了全球跨国并购的五次浪潮,在此基础上归纳了当今制造企业跨国并购的一般动因。在论文的第三部分,首先,分析了中国制造企业的发展现状;其次,从产业角度,运用“微笑曲线”理论对处于产业链低附加值环节的中国制造企业的并购动因进行了分在论文的第四部分,基于中国制造企业跨国并购的案例,归纳了中国制造企业采用跨国并购进行国际化发展的帜J健在论文的第五部分,以联想收购业务为案例,对中国制造企业跨国并购的动因进行了实证分析。关键词:对外直接投资
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吉研究目的国内外研究现状在世界经济发展进入经济全球化的时代,区域经济组织、国家和地区的之间的经济联系日益密切,世界经济正在向着一体化的趋势发展。在新的竞争环境,传统的国际分劳动力等各种生产要素的最优配置。这说明基于传统比较优势理论的生产要素流动已经打破台不再局限于国内或地区内,而是全球。生产要素的全球配置将在很大程度上改变企业之间的竞争关系,凭借各自优势要素所生产的产品之间的简单竞争正在被打破,取而代之的是一种以全球产业价值链为纽带,既有发达国家的制造企业凭借其技术上的优势控制着产业链的关键环节,发展中国家的制造企业凭借其劳动力成本优势控制着加工制造环节。发达国家的制造企业为了实现对整条产业链的完全控制,谋取高额利润,正在大规模的并购处于产业链加工、制造环节的企业。中国制造企业尚处于成长期,在技术研发、设计、品牌影响力、销售渠道等方地位的提升需要时间的积累,产业的升级也必将经过阶段性的发展历程,面对处于力较弱的现实,凭借在加工、制造环节的比较优势,借助跨国公司的品牌、渠道、技术优势,通过与跨国公司的合作逐步改变竞争地位。主动融入全球化,将直接竞争关系转化为互补型的竞合关系,大量来自中国制造企业的成功并购案例证明在与跨国公司的竞合关系中实现制造业的生存与发展是现实的也是安全的选择。国外研究现状对于跨国并购动因,目前国外学者主要从对外直接投资和企业并购两个方面来研究工正在被打破,基于全球价值链的新型国际分工正在逐步形成。跨国公司从其全球战略的角度,力图在世界范围内实现对原材料、初级产品、资本、竞争又有合作,竞争与合作并存的竞合关系。这种新型的竞合关系决定了企业之间竞争的焦点不再是产品,而是产品所在价值链条的某些关键环节上