文档介绍：四川大学网络教育学院
本科生(业余)毕业论文(设计)
题目浅议国有企业薪酬管理
办学学院四川大学
教学部(校内/校外) 自贡学习中心
专业信息与技术经济管理
毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明
原创性声明
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浅议国有企业薪酬管理
摘要:本文从我国国有企业中薪酬管理存要的问题出发,对薪酬管理与国企战略,激励手段,沟通方式等方面进行分析,并探讨制定合理薪酬管理制度的优化策略,对转变国有企业经营理念和行为,适应市场竞争,实现企业永续经营有着重要意义。
关键字:国有企业薪酬管理策略
Abstract:The Salary management saves the question from the our country State-owned enterprise which wants to embark to the Salary management and the State-owned enterprise strategy in this article, the means of incentive, aspect and so munication way carries on the analysis, and the discussion formulation reasonable salary control system optimization strategy, to transforms the State-owned enterprise to manage the idea and the behavior, adapts the petition, the realization enterprise continues forever to manage has the vital significance.
Key words: State-owned enterprise Salary management Strategy
目录
引言
国有企业薪酬管理存在的问题
国有企业薪酬功能的错误定位
国有企业薪酬体系的设计约束
国有企业薪酬结构零散,基本薪酬的决定基础混乱
薪酬战略与国有企业经营战略、文化战略关系模糊
国有企业薪酬系统的激励手段单一,激励效果较差
国有企业薪酬管理过程不透明,沟通不足
国有企业薪酬管理优化策略
将薪酬功能与企业整体发展战略、战略导向原则紧密结合起来
完善薪酬体系设计,力求体现公平
将薪酬体管理提升到“人力资本激励”环境建设
国有企业薪酬分配结构的优化调整
构造员工多通道生涯发展路径
引入薪点制、薪酬系数等“技术”工具
结论
参考文献
2001年,全国国有及规模以上非国有工业企业总数为171256户,,,,,,,,,也就是说,%%利润总额。同时随着市场经济体制的确立以及多种经济成分的迅速崛起,中国加入WTO国有企业面临的市场竞争,特别是人才的竞争日趋激烈,这仅仅存在于国内不同地区和不同所有制的企业之间,而最大的竞争对手来自实力雄厚的跨国公司,他们通常以原有工资数倍且多样化的薪酬来吸引紧缺人才和核心人才。薪酬运营对专业化的人力资本具有高度的依赖性。人力资本的产权和运营管理,对于国有企业的发展具有比其他企业更为重要、更为复杂、更为特殊、更具战略性的决定意义。
因此,当企业完成原始积累谋求进一步发展时,现金与持股计划