文档介绍：Page1-1-、工程内容:净化装饰、空调通风、照明电气工程、排风、除尘、管理区装饰及系统给排水工程;2、建设单位:湖南中启制药有限公司3、设计单位:湖南化工医药设计院4、工程范围:酊剂车间、原料车间、化验楼、空调净化工程及管理区装饰。、工程要求:工期:自施工材料进厂后56天竣工。2、质量要求:建设单位要求本工程能达到“优良”工程和GMP验收标准,根据上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神、拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成本工程。第2章承包管理目标与主要措施我们的质量管理目标:保证工程达到“优良”等级。、为了实现以上的管理目标,我们将通过以下几方面的保证措施:(主要施工及验收规范)1、严格按《净化厂房施工及验收规范》《通风与空调工程施工及验收规范》《医院洁净手术部建筑技术规范》《工业管道进行施工及验收规范》《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》Page2-2-空调净化组织设计《建筑安装工程施工技术操作规范》《中华人民共和国公共安全行业标准》《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》《电视监控系统设计及安装规范》《安装系统及安装规范》2、成立QC小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。根据工程特点,我们将对以下课题进行现场攻关:竖隔断、风管制作安装、门制作等课题。3、严把材料关,保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范的要求及政府部门净化工程的最新要求,材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前,均提供样品给业主的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场,以备业主查验。4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计(或方案),加强技术交底工作。5、健全质量检查制度,建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题要追查原因,找出对策。6、建立各种具体的质量标准,做到施工现场事事有标准,管理讲标准、作业按标准、检查对标准,实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉,好坏靠印象,减少随意性。7、各分项工程在施工前,要进行详细的技术交底,明确安装方法和要领,整个施工阶段须与水、电及土建相互配合施工,做好各层次的预埋工作,及防雷接地的连接和焊接施工完毕后,经专人负责检查验收后才能进行隐蔽,并及时做好隐蔽工程验收记录。8、要紧跟土建地进度,相率配备,理顺关系,做到预埋工作不错不漏,尽量避免发生打洞凿槽现象,尽量利用土建脚手和吊运机具设备,将材料和设备提Page3-3-空调净化组织设计前运到施工现场。9、推进“质量五多管理办法”,即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。:确保无重大人身、设备安全事故,并争创区级文明工地。实行管理目标的保证措施:(1)严格执行国家对安全生产的各项规定,坚持执行安全生产的十项技术措施工,强化安全生产观念,明确安全为了生产,生产必须安全的思想,坚决做到遵守规章制度,反违章作业。(2)现场工人必须服从安全负责人的指挥,安全负责人有执法权,特殊情况下有决定临时停工权。(3)认真贯彻执行各级颁发的安全和生产及公司的十项安全规定,严肃安全纪律坚决禁止酒后上班,对违反安全规定的按奖惩条例进行处罚。(4)施工组织建立后,以项目经理为全权安全生产负责人,各级生产负责人同时为安全生产负责人,并设专职安全员1名。(5)建立安全生产你会制度和定期安全生产检查制度,做到有检查、有记录、有措施、有落实,对新进场的人员做好岗前安全教育。(6)场所电气设备由专职电工人员进行安装、拆除,所有电气设备统一接零接地,每台设备安装漏电保护装置,扫用电规定确保安全用电。(7)充分发挥安全帽、安全带、安全网(三宝)的作用,严格做好洞口的防护工作,并落实到位。Page4-4-空调净化组织设计(8)材料、设备垂直运输,利用土建搭吊,运料必须将吊物绑扎牢固,与指挥人员及开机人员统一信号后方可吊远,吊物下面严禁站人及走人。(9)发现隐患时,要及时采取措施或向上级紧急报告(此时期施工人员暂时撤离危险施工区)做到防患于未然。(10)危险性大的项目,安全措施及要求施工组织设计中的专项或专题安全施工方案施工。(11)所有特种作业人员必须持证上岗。(12)安全管理网络图安全管理网络图公司经理室公司安全科项目经理专职检验员兼职安全员净化空调组兼职安全员净化空调组兼职安全员净化空调组Page5-5-:计划总工期为56天A、施工管理网络工程技术负责人公司质检科公司经理室质量专职检验员技术负责人净化空调组技术负责