文档介绍：那片天真“蓝”——余干县蓝天中学办学纪实胡伯亮蓝天中学是余干县教育局2002年重点招商引资项目,由原黄埠中学校长、省劳动模范王聚广先生引资2000万元创办的。自创办一路走来,学校始终坚持以人为本,全面育才,回报社会的办学理念,教育质量不断提高,学生规模稳步扩大,社会声誉日益提高,已经走上良性发展的道路。一、良好的条件,扎实的基础要成就一番事业,必得天时地利人和之便,也就是说要有一定的条件。蓝天中学办学取得初步成功,也得益于良好的基础和条件。首先,投资者有很开明的办学宗旨。王聚广先生的办学宗旨是“成功回报社会”。他说,人有多种活法,有的人热衷***,有的人喜欢商场,有的人追求事业,有的人沉缅酒色,他别无爱好,一生与教育结下不解之缘。他61岁从校长任上解职回家,又自办学校,并在学校竣工典礼大会上许下诺言:他先出资把学校办起来,待办学成功,他过之后,把学校无偿献给国家。正因为他有别于一般商人办学校,虽然他是非党人士,却对共产党有着深厚的感情,对党的活动非常支持,只要校党支部办实事、办好事,出钱出物,毫不吝惜。我们第一年招聘的63名教师,就有15名正式党员。这些党员大都是中年骨干教师,其中有9位高三把关老师。他们在教师中有较强的影响力和号召力。很自然在各自工作岗位上发挥了党员的先锋模范作用。由于举办者思想开明,方向正确,有多年的教学管理经验,这就有了扎实的办学基础,较之商人办学追求利润,外行办学短时难以入道,我校以王聚广为首的领导班子在创校伊始,就驾轻就熟,工作很快走上正确轨道,刚刚冲入起跑线,我们就赢了一大截。创校第二年,我校就评为上饶市民办重点中学。二、提高人的素质,抓好两支队伍当代社会是竞争的社会,优胜劣汰是社会发展进步的规律。一个民办的学校,能否在强手如林的公办民办学校中站稳脚跟,立于不败之地,关键在于教学质量,而质量的保证,关键在于人的素质。作为学校的人,一是老师,二是学生。我们工作的着力点就是以人为本,狠抓师生素质的提高,建设“三好”师资,培养“三优”学生。一方面,我们积极倡导教师在协作中求竞争,谋发展,建设一支“三好”师资队伍(即:师德品行好,育人方法好,教学业绩好)。为了增强师资队伍,我们遍访县内外大批骨干教师,三顾而求之,用待遇留人,感情留人,事业留人。在招聘过程中,同等条件下,党员教师优先录用。现在,我校有中国生物学会,地理学会会员各1人,国家级骨干教师1人,曾在高三年级任教的63人,可谓高手如云,精英荟萃。在教师管理上,强力推行岗位责任制,将学校各项工作划定七大岗位,分别定岗,明确职责,制成岗位责任牌挂在教学楼下面,把各人的工作置于全校师生的监督之下。学校规定,教师除基本工资外,每月投浮动奖300元,主要考察教师的“三好”表现。师德高尚、肯挑重担、成绩突出的,给予重奖。早在03年暑假就有15位贡献突出的教师到新马泰观光考察,以后每年暑假,都推出一批优秀老师到风景名胜区度假疗养。另一方面,我们极力营造学生勇于竞争、乐于竞争的良好氛围,着眼培养一大批“三优”学生(即思想品德优,学业成绩优,社会服务技能优)。为了奖励品学兼优的学生,学校每学期至少拿出25万元设立奖学金。我们的校训是“德为行根,学为慧本”,在“崇德”和“重学”上,做了大量深入细致的工作。全校师生3000多人,全封闭管理,星期天也很少回家,如果管理不善,必然一片混乱。我们首先抓文明