文档介绍：岗位价值评估手册其实,任何一门学科都离不开死记硬背,关键是记忆有技巧,“死记”之后会“活用”。不记住那些基础知识,怎么会向高层次进军?尤其是语文学科涉猎的范围很广,要真正提高学生的写作水平,单靠分析文章的写作技巧是远远不够的,必须从基础知识抓起,每天挤一点时间让学生“死记”名篇佳句、名言警句,以及丰富的词语、新颖的材料等。这样,就会在有限的时间、空间里给学生的脑海里注入无限的内容。日积月累,积少成多,从而收到水滴石穿,绳锯木断的功效。目录语文课本中的文章都是精选的比较优秀的文章,还有不少名家名篇。如果有选择循序渐进地让学生背诵一些优秀篇目、精彩段落,对提高学生的水平会大有裨益。现在,不少语文教师在分析课文时,把文章解体的支离破碎,总在文章的技巧方面下功夫。结果教师费劲,学生头疼。分析完之后,学生收效甚微,没过几天便忘的一干二净。造成这种事倍功半的尴尬局面的关键就是对文章读的不熟。常言道“书读百遍,其义自见”,如果有目的、有计划地引导学生反复阅读课文,或细读、默读、跳读,或听读、范读、轮读、分角色朗读,学生便可以在读中自然领悟文章的思想内容和写作技巧,可以在读中自然加强语感,增强语言的感受力。久而久之,这种思想内容、写作技巧和语感就会自然渗透到学生的语言意识之中,就会在写作中自觉不自觉地加以运用、创造和发展。1、使用说明----------------- 第2页家庭是幼儿语言活动的重要环境,为了与家长配合做好幼儿阅读训练工作,孩子一入园就召开家长会,给家长提出早期抓好幼儿阅读的要求。我把幼儿在园里的阅读活动及阅读情况及时传递给家长,要求孩子回家向家长朗诵儿歌,表演故事。我和家长共同配合,一道训练,幼儿的阅读能力提高很快。2、影响岗位价值评估的因素----------------- 第3页3、对公司的影响----------------- 第4~8页4、监督管理----------------- 第9页5、职责范围----------------- 第10页6、沟通技巧----------------- 第12页7、任职资格----------------- 第13页8、工作难度----------------- 第14页9、岗位级别转换表----------------- 第15页10、岗位价值转换表----------------- 第16页使用说明本手册通过对影响岗位价值的七项因素,即七个评估项目进行打分来确定岗位价值。每个评估项目包含二至三个考核点,每个考核点分为不同等级。评估者在确定各考核点所属等级后,根据各评估项目的分值表即可得出该评估项目相对应的分数。各评估项目根据其对岗位价值的影响程度,所占分数及比重各不相同。各评估项目分数相加后得出该岗位总分数,评估者可根据总分数查找岗位级别及岗位价值转换表,确定岗位所属级别及相对应的岗位价值。影响岗位价值评估的因素1 对公司的影响:根据岗位在公司内所处层次及岗位工作内容,确定该岗位在本领域范围内的作用及影响。2 监督管理:根据该岗位是否有下属人员以及下属类别、人数确定该岗位所负有管理责任的重要程度。下属人数包括直接和间接下属。3 职责范围:包括岗位所涉及工作的广度、工作的独立性、岗位工作所需对公司内部除本岗位所在部门以外其他部门的了解程度及对岗位所属领域的国内/国际市场的了解程度。4 沟通技巧:包括岗位涉及工作与公司内部其他部门或公司以外其他单位进行业务联系的频率及难易程度。5 任职资格:根据岗位的工作性质确定对人员素质的要求,包括受教育程度和工作经验。6 工作难度:包括工作内容的复杂性及该岗位工作是否要求具有创造性。7 工作环境:包括岗位的工作环境及工作风险。对公司的影响(1)级别对全公司的影响A级岗位对业务部门的影响B级岗位在工作范围内的影响C级岗位1微小影响2微薄影响3有限影响4一些影响5相当影响6有限影响主要影响7一些影响8相当影响9有限影响主要影响10一些影响11相当影响12主要影响对公司的影响(2)说明:岗位级别的定义A级岗位B级岗位C级岗位总经理级别处及科级岗位除A、B外其他岗位进行对公司影响等级评估时,首先应确定被评估岗位所属级别,并据此在相应级别一栏中确定影响等级。对公司的影响(3)说明2:影响的定义(C级岗位)级别1:微小影响任职者执行或检查由上级细心而时刻监督的工作。级别5:在工作范围内有相当影响任职者负责协调、控制或发展工作活动。级别2:微薄影响任职者执行或检查的工作由上级细心但并非时刻的监督。级别6:在工作范围内有主要影响或在本部门有有限影响级别3:在工作范围内影响有限任职者负责的工作由上级以效果进行控制,并不监督细节工作。级别4:在工作范围内有些影响任职者提供建议或执行专家性质的工作。对公司的影响(4)分值表级别123456789101112级别影响