文档介绍：订单接收及初审业务部通过传真、电邮等方式收到客户订单订单分类:1)常规订单;2),确认以下条款:1)产品型号2)数量3)价格4)颜色5)包装6)交期7)运输方式8)(三联),生产能力等因素,在24小时内回复业务生产交期(一联返还业务,一联PC留下,一联给MC),由业务员通过电邮、《生产任务单》,如需特殊合同评审的,要编制《特殊合同评审单》、数量、::根据实际订单量每周1~,《生产任务单》复印5份盖章,分别下发到制造部、计控部、技术部、品质部和仓库,各部门的接口在接收时需在《生产任务单收发记录表》《生产任务单》,客户通过邮件、传真、电话等方式要求对现有的订单增加/减少产品,或者对产品要求进行调整时,需先向制造部确认现有《生产任务单》生产情况,如果接近完成,则需向客户解释说明,让客户接收;如果客户修改对生产无重大影响,业务员则需向计控确认新的交期,如果产品设计上要求变动的还需与技术重新确认,业务将重新确认的结果与客户协商,达成