文档介绍：•简介:对建设单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。•关键字:建设单位,工程造价,造价管理建设单位対工程泄的管理就是在满足项目合理的质量标准的前捉下,在立项决策阶段,垃辻阶段和建设项目实施阶段中把工程造价控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设工程具有周期长,不确定因素多等特征,使得建设工程的造价复杂多变。因此,建设单位対工程造价的管理就贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。下回就以上几个阶段分别谈谈建设单位对工程造价的管理:1立项决策阶段在这一阶段,建设单位要切实做好项目的可行性研究,根据市场需耍及发展前景,合理确定建设规模。建设单位必须投入大量的人力、物力和时间,对工程项目在技术、市场以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和止确的评价,编制的投资佔算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响,使投资估算真止起到控制项目投资的作用。2设计阶段设计阶段是工程造价控制的关键和重点,%—2%,但对工程造价的影响可达75%以上,据相关统计,经济介理的设计可降低工程造价10%左右。在市场经济F,要做到设计经济介理,建设单位应要及时向设计单位提供可靠的工程基础资料,同时从以卜•儿个方面着手,确保工程设计经济合理。1推行设计招标,择优选择设计单位积极推行趣方案与经济方案相结合的设计招标办法,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可以选出好的设计单位,又nJ以造出经济合理的设计方案,nJ有效降低工程造价。2采用合同措施有效控制造价在采用标准设计合同格式的同时,建设单位应严格设计合同条款,在经济条款中增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费用超出施工合同价的某一比例时,则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量和概预算指标等各方面控制的一种举措。3招投标阶段项H招投标阶段是造价管理的重要组成部分,在招投标过程中造价控制,建设单位应注意以下几点:1招标工程应遵循公平、公止、公开、诚信的原则。招标前应严格审查施丄单位资质,必耍时进行实地考察。防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。2做好招标文件的编制丄作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料。对影响丄程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价。然后编制招标文件,对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲。尽量做到“知己知彼”。以便以后的造价控制。3合理低价中标。IT前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。建设单位对项目“合理低价”应做到心中冇数。避免投标单位从低于成本价恶意竞标。建设单位应选择在保证质量、工期前提下的合理低价中标。4施工阶段施丄阶段影响工程造价的可能性只有5%—10%,节约投资的可能性己经很少,但是,工程投资却主要发生在这一阶段。投资浪费的可能性很大。因此建设单位在施丄阶段对工程造价的管理应加强合同管理、工程施工现场管理,尽量减少投资浪费。1抓好施工合同管理施工合同是施工阶段造价控制的依据,签订严密的施丄承包合同同