文档介绍：郑州大学
硕士学位论文
我国家族企业治理模式探索
姓名:白红丽
申请学位级别:硕士
专业:西方经济学
指导教师:李燕燕
20070514
摘要不同学者对家族企业的界定差别很大,说明了家族企业概念的模糊性。本文用模糊集合的理论来定义:如果一个家族拥有某个企业的物质资本的比例为易宄稍闭季的企业的重要经营管理职位的比例为頙敲次颐蔷退嫡飧銎笠刀约易迤笠的隶属度为<易迤笠翟谑澜绺鞴毡榇嬖冢鞣焦业募易迤笠岛臀夜包括海外华人易迤笠挡捎玫闹卫砟J饺床幌嗤A车厮担鞣焦业募易迤笠蹈嘁揽从本质上来说,企业是生产要素所有者联合生产的一种组织形式。企业之所以需要治理,是因为机会主义的要素所有者在企业中联合会产生一些问题,比如委托代理问题、集体行动问题、集体选择问题,这些问题导致了企业内部的低效率。西方学者研究企业治理,着重在于正式的规则,强调董事会和薪酬激励制度等正式的治理制度的作用,并构建了多种治理的机制,主要有股东的监督、董事会的控制、对经理人的激励、外部市但在企业治理中,仅仅强调正式规则的作用是不全面的。按照诺思的观点,制度可以分为正式规则和非正式规则,这里非正式规则指的就是文化。我们研究企业治理不能忽略非正式规则的作用,在我国绝大多数家族企业中,文化布捶钦焦嬖在治理中常常起着主导作用。中国是一个家文化源远流长的国家,人们具有浓厚的家族观念,家庭伦理处于社会关系的核心地位,家庭以外的社会生活极其贫乏,作用非常有限。我国传统的家文化主要有以下特征:家族中的利他主义,家长主宰的家族秩序和内外有别的信任关系,它们分别能够解决家族企业中的代理、集体选择、集体行动等治理问题。因此,这种家文化治理模式对我国家族企业来说还是有效的。我国家族企业选择这种治理模式既是受传统文化的影响,又是企业在特定的内外环境下理性行为之结果。法律制度不完善、市场环境恶劣、企业的技术水平低以及企业自身规模小,这些因素导致了家族企业依靠家文化治理比依靠正式规则治理更优。但是,随着外部经济环境的改善、企业自身规模的扩大以及传统家族文化的变化,这种治理模式将必然不适应家族企业的进一步发展,因此需要适时转变治理模式。从国外家族企业治理模式的演变过程来看,正式规则逐步取代了非正式规则并在家族企业治理中发挥主要作用。事实上,任何企业的治理都是非正式规则和正式规则的结正式规则治理,而我国家族企业更多依靠非正式规则治理。场的约束以及银行的作用等。郑州人学硕貉宦畚我闰家族企业治理模式椿索
关键词:合,治理模式的区别就在于二者在家族企业治理中作用的相对大小。据此,本文把治理模式分为三类:非正式规则起主导作用的模式,非率焦嬖蚝蚃下式规则共同治理的模式以及正式规则起主导作用的模式。家族企业的治理模式并不存在哪个先进、哪个落后的问题,这仅仅是一个发展阶段的问题。任何事物的发展必须与其所处的环境相适应,因而家族企业在治理模式的选择上,应结合自身的规模、企业的家族化程度和外部经济环境状况等因素综合考虑。家族企业企业治理家文化率焦嬖蚍钦焦嬖郑州人学顾貉宦畚我固家族企业治理模式探索
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第一章导论问题的提出同,他们却都一样地发展并保持了一种特殊的企业组织形式——家族企业”。。叶银华根据以前学者的研究,提出以临界控制持股比率将个别公司的股权结构改革开放以来,我国大陆民营企业推动着国民经济的迅猛发展,成为中国经济发展过程中的一个亮点。随着对毕茁实闹鹉晏岣撸裼>眉撼晌N夜缁嶂饕迨谐经济的重要组成部分。民营企业普遍采用家庭拥有的形式,在企业内部管理上采用的也是家族制管理,它们经营机制灵活,在瞬息万变的市场竞争中具有极强的适应性和生命力,是我国当前经济活动中最具活力的经济群体。事实上,不仅中国大陆的经济发展要归功于这类企业,而且香港、台湾及东南亚各国经济的迅速崛起,创造了举世公认的经济奇迹,华人企业作为这些国家和地区经济的重要组成部分,同样是功不可没。诚如美国著名未来学家奈斯比特谄渲鳌堆侵薮笄魇啤防锼赋龅哪茄正是华人企业,把亚洲经济推向巅峰。人们注意到,华人企业“虽然所处的环境并不相对于家族企业,一些学者从不同的角度给出了界定。美国著名企业史学家钱德勒认为家族企业具有这样的特点:“企业创始者及其最亲密的合伙人图易一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。”鸫笱Ы淌谔颇衫认为,家族企业是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理,并且这种两代衔接的结果使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。台湾学者的差异性与家