文档介绍：中坚力量6堂课
著名管理培训专家薛灿宏主讲
【时间地点】2013年3月16-17日北京| 2013年3月23-24日上海| 2013年3月30-31日深圳
2013年5月18-19日北京| 2013年5月25-26日上海| 2013年6月08-09日深圳
2013年7月13-14日北京| 2013年7月20-21日深圳| 2013年7月27-28日上海
2013年8月30-31日北京| 2013年9月07-08日上海| 2013年9月14-15日深圳
2013年11月09-10日北京| 2013年11月16-17日上海| 2013年11月23-24日深圳
【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【费用】￥3600元/人,现在报名可享受捆绑价4800元/两位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司
【报名热线】0755-86222415 移动手机:135-1093-6819 敖先生
【在线 Q Q】476304896(课程咨询)
【报名流程】填写并回执报名表-->发出会务确认函-->参加培训
【课程备注】如课程已过期,请登录查询最新安排()
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,
那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。
==========中坚力量6堂课==========
假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。
●培训专家
薛灿宏
著名管理培训专家
清华大学总裁班特聘讲师
北京时代光华讲师团团长
中国职业经理人协会理事
中国职业经理人培训学院客座教授
曾任北京时代光华讲师资源中心总经理
现任红豆集团管理顾问
现任江苏科行集团管理顾问
现任金方略管理顾问机构董事长
培训企业:万达集团、三一集团、高露洁、中建五局、华北油田、红豆集团、海信集团、远东集团、厦门象屿集团、扬子江药业、华润集团、报喜鸟、泰尔茂(日资)、山西经纬纺机、三得利啤酒、青岛联通、贵州工商银行、浙江横店集团、淮阴卷烟厂、成都明珠集团、芜湖邮政局、南方电网、长城润滑油、三星电子、山东杏林学院、桂林供电局、常州中国银行、天士力药业、无锡交通实业总公司、中电集团、安徽交通集团、广州云星房地产、江苏光芒集团、中国电力科学研究院……等。
著有《中层经理怎样当》(经济日报出版社),《中层变革》(北京大学出版社,光盘),《执掌团队》(经济日报出版社)。
●为什么要培训6堂课?
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。
对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的“事”,更多谈了中层干部所面临的“人”,上司是人,同僚是人,下属也是人,中层干部整天就是跟人打交道;做事是基础,为人是根本,做事的本领再强,但为人失败,是中层干部最大的失败。
薛灿宏老师的课程,讲述了一些职场潜规则。潜规则不是公司制度