文档介绍：年度岗位绩效考核表部门:财务部岗位:姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效内审工作定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计;随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导;确保各部门核算工作的规范化。为了客观评价离任人员的任期经济责任,对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。为了加强廉政建设及专门业务需要,同意企业领导指定的专项审计任务。为加强企业治理、完善内部操纵制度,及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。A-10B-8C-6D-4E-2资金使用操纵每月对各部门报来的次月资金打算进行审核;预备好资金平衡会资料;汇报当月资金收支情况;将平衡会通过的资金定额建立登记表;在登记表中逐笔登记每天发生的收支金额;严格操纵在定额内付款。负责公司各种经济合同的印花税缴纳工作;负责公司各类帐薄的印花税缴纳工作。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心尊重并维护组织的利益和形象;乐意接纳额外的任务和必要的加班;积极主动承担相应的工作任务和责任;A-10保持良好的出勤记录,没有不合理缺席B-8C-6D-4E-2工作态度主动服从上级的工作指示或任务安排;在无监督情况下保持工作质量的稳定;从大局动身,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作情愿与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作认真倾听、理解并发觉相关部门的需求;依照组织规则,合理满足相关部门的合作需求;、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识具备充分的读写和计算方面的基础知识;有一定的理论和专业知识;具有适应岗位工作要求的业务知识;A-10B-8C-6D-4E-,不半途而废,坚持