2012助理人力资源管理师辅导：制定薪酬管理的原则.doc

文档介绍：实际上薪酬原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现
对外具有竞争力原则。
对内具有公正性原则。
对员工具有激励性原则。
薪酬成本控制原则。
奖金制定程序
按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
依据企业战略和企业文化等确定奖金分配原则
确定奖金发放对象和范围
确定个人奖金计算办法
相关知识
最低工资制度:
最长工作时间:每日不超过8小时,平均每周不超过40小时
岗位评价方法
岗位排列法
:能看懂和计算出256表5-5
:将企业最高和最低的岗位选择出来作为高低界限标准,然后其它再依次排列
岗位分类法


,就可以以此为基础设定薪酬等级
,将他们定位在合适的岗位列中的合适的级别上
要素比较法
要素计点法: