文档介绍：构建现代企业制度和公司治理的重要性——来自褚时健的案例中国最具有争议性的财经人物之一曾经的中国最有名的“中国烟草大王”全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”获得者(1990年)红塔集团原董事长一手将红塔集团建成大型企业,后因***被捕,于1999年被叛无期徒刑,后减刑为17年褚时健:没有终点的人生今天的褚时健:“褚桔”牌优质冰糖柑的拥有者,2400亩优质柑橘果园的承包者和经营者昨天的褚时健:阶下囚,2002年保外就医曾经的褚时健:中国烟草大王,在任职红塔集团董事长的18年内国家创造利税991亿元,打造出价值398亿元的红塔品牌。褚时健?红塔集团原董事长,曾经是中国有名的“中国烟草大王”。一手将红塔集团建成大型企业,1999年1月9日,褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。是中国最具有争议性的财经人物之一。2002年,74岁保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月,褚时健种植的橙子通过电商进京,而他本人也成为励志的典范。褚时健—个人履历?1928年,褚时健出生于一个农民家庭。?1955年,27岁时担任玉溪地区行署人事科长。?1959年,31岁时作为右派下放20年。?1979年10月,51岁执掌玉溪卷烟厂。一手将企业做成中国第一,世界第三。?1990年,褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。?1994年,褚时健被评为全国“十大改革风云人物”,走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌,他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计,他以战略性的眼光,强化资源优势,抓住烟草行业发展的机遇,使玉溪卷烟厂脱颖而出,成为中国烟草大王,地方财政支柱。?然而,由于体制原因,他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现,18年来他的总收入不过百万,个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡,再加上缺乏有效的监督机制,他辉煌的人生之路偏离了航向。?1996年12月28日,褚时健被有关部门带走。1998年1月,新华社发通稿:云南省红塔集团原董事长褚时健严重经济违法违纪案,经过联合***,已取得重大突破。褚时健被控和红塔集团其他几个领导人以私分形式******,褚时健得款174万美元。当时,褚时健对检察院预审人员这样坦白,“1995年7月份,新的总裁要来接任我,但没有明确谁来接替。我想,新总裁接任之后,我就得把签字权交出去了。我也辛苦了一辈子,不能就这样交签字权,我得为自己的将来想想,不能白苦。所以我决定私分了300多万美元,还对身边的人说,够了!这辈子都吃不完了。”?该案在全国引起广泛争议,不少专家为褚时健开脱,指出他的***与官员在性质上完全不同,褚时健是有功之臣,他主管玉溪的十几年,累计为国家创造利税991亿元,品牌价值398亿元,解决了云南省一半人口的就业问题,而且让烟农直接受益。?但也有声音指出,无论他有怎样的贡献,都不该将***划入个人名下,***必然要受国法惩罚。最后,时任中央领导直接出面,以“功不抵过,过不掩功”的定调,为案件判决画上句号。?这对于一个七十多岁的老人来说,不可谓不是他这一生中摔得最痛跌得最惨的一跤。许多人既为他惋惜,也认为他这辈子完了。但是,出人意料的是,这位老人并没有垮掉,他先是获得减刑,改为有期徒刑17年,在监狱里待一年,劳改两年后,2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病,并且活动限制在老家一带。按照我们的设想,他在老家能颐养天年,这就是他最好的结局了。