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工作分析调查
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工作分析调查问卷

敬启者:
欢迎您参与填写本调查问卷。
这一问卷的目的是通过了解您所在的职位/岗位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和您的公司进一步改善工作。
问卷的题目没有正确和错误的区别,需要您——根据工作中的实际情况——认真填写。问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
请于月日前填妥交还至部,以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
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培训事业部
第一部分:个人基本信息
姓名性别年龄
学历专业担任本职位时间
第二部分:请您填写下列管理关系图:

第三部分:职位的目的(职位存在的理由、范围和目标)
职位目的填写的模式为:为了……,在……的指导下(影响下),(做)……(工作)。
例:营销总监职位的目的:为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率,
在公司的营业发展方向和产品影响下,
制定营销策略和营销部门的组织结构,提高部门绩效,完善服务质量。
第四部分:工作的职责
列举本职位的主要职责,完成各项职责占全部工作时间的百分比,以及在各项职责上应达到的目标。
主要职责
所占
百分比
工作应达到的
目标
第五部分:工作流程

与公司内部和外部哪些部门和职位发生联系?怎样的联系?频率如何?
组织/部门
职位
信息内容
频繁程度(在相应位置划“”)
频繁
经常
有时
偶尔
公司内部
公司外部

职责编号
职责内容
信息输入
信息加工
信息输出
1
2
3
4
5

可优化职责内容
具体优化内容

资料名称或内容
形式(在相应位置划“”或注明)
传真备份
纸文档
电子文档
其它
第六部分:对其它职位的指导、监督与培训
您需要监督、指导哪些职位的工作?
监督的职位
(直接下属)
人数
所监督的工作内容
第七部分:工作汇报关系

必须向上级主管汇报的事情
形式(划“”)
口头
书面
财务权限:当涉及元以上的费用支出或投资决定时,必须向上级主管申请批准。

有权自主处理的事情或做出的决定
处理方式的简单介绍
第八部分:工作时间与环境

,加班的时间约为每月小时
(在符合的项目后面划“”):
75%或更多的时间在室内
75%或更多的时间在室外
在室内外的时间大体相等
经常变换工作地