文档介绍：,我们万分感谢业主对我们公司的信任,我们将全心全意为新建仓库服务,服从业主、监理的治理,和设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究合同及有关图纸资料,并数次踏勘施工现场,在分析了各种外部环境和内部条件,以及工程施工的特点以后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程合同文件规定的工程范围内的任务。,做好施工前期预备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的治理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势,科学组织施工,配置足够的治理力量、技术力量和劳动力,强化打算治理、质量治理,优质高速完成本工程。采取的具体措施如下:(1)我公司把本项目列为公司2012年度重点工程项目,选派优秀项目经理徐佳伟担任本工程项目经理,配备施工经验丰富、技术素养高的治理人员组成项目治理班子,进驻现场施工。(2)施工中采纳“四新”技术,以科技进步保证项目目标的实现。采纳新型模板体系:主体结构施工采纳木方、木胶合板模板体系,既保证了工程质量,又节约了大量的粉刷材料和人工费用。钢筋连接新技术:重要受力粗直钢筋连接采纳镦粗式等强度直螺纹连接技术,既施工操作简单,施工速度快,工效高,又能保证钢筋接头质量达到设计和施工规范要求。混凝土采纳外加剂技术:结构砼均掺高效减水剂,既节约了部分混凝土的水泥用量,又保证混凝土的质量,加速工程进度。混凝土的垂直、水平输送:地下室基础、主体结构混凝土浇筑垂直、水平输送均采纳汽车泵泵送工艺。新材料、新技术的应用技术:积极采纳钢筋混凝土爱护层定位件、耐碱涂层玻璃纤维自粘带、格雷斯抗裂防渗纤维以提高工程的质量。垂直运输设备:在拟建新建仓库配备一台井字架,以解决主体建筑施工垂直运输问题,提高施工效率。(3)工程施工采纳信息化治理:在施工过程中,按时期采集施工信息,对施工操作过程进行数码摄像记录。项目施工的全过程采纳计算机治理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。(4)严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及建设局关于施工现场标准化治理的具体规定,组织好现场文明施工,争创市级文明工地称号。(5)加强总承包治理措施,主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的其他分包单位施工,使本工程成为高品质的产品。(6)以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的速度,,着重施工部署、施工打算、施工治理、施工方案和技术措施,以及安全生产、文明施工措施。本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项生产、组织、技术、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的托付,针对本工程项目合同所规定的内容而编制的规划性文件。。现场临时水电已到位。现场条件满足开工所具备的施工条件。,结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,抗震设防为6度,框架抗震等级为四级,本工程室内标高+。,设计抗渗等级为P8级。地下室垫层为C15,,设计强度fy=210N/mm2;,设计强度fy=300N/mm2;,设计强度fy=360N/mm2;钢板、型钢采纳Q235-B、Q345-《11G101》。,板底钢筋在支座搭接,板面钢筋在跨中搭接。(A级接头)或等强度对接焊连接。,依照本工程的具体情况,重点抓住“提高工程质量”和“加强现场和环境治理”及“加快施工进度”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的项目班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采纳先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战。,确立本工程施工工期为90日历天,全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度操纵打算的目标治理。,确立本工程确保合格的质量目标治理。,确立本工程“杜绝死亡事故,操纵重伤事故,减少一般事故”、“施工现场安全防护达标率100%,综合优良率≧50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标治理。,我公司专门成