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劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结.doc

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劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结.doc

上传人:miaoshen1985 2020/3/6 文件大小:29 KB

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劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结.doc

文档介绍

文档介绍:20XX年劳模“结对子”和劳模(名师)创新工作室工作总结暨20XX年工作安排一、20XX年工作总结回顾20XX年,在上级工会的正确指导下,在各级基层分会的共同努力下,在广大劳模员工的积极参与下,公司劳模“结对子”和劳模(名师)创新工作室活动取得了较好成绩。劳模“结对子”情况:公司47名劳模“结对子”57对,其中一线劳模21名,技术劳模21名,管理劳模5名,%,这些课题均按计划完成。劳模(名师)创新工作室情况:19个“劳模(名师)创新工作室”,共完成32项创新课题,形成先进操作法6项,培养青年人才90名,并涌现出3名公司级新劳模()。纵观20XX年劳模“结对子”和劳模(名师)创新工作室活动,主要有以下几个特点:(一)领导重视,制度健全,计划周密,管控到位,劳模“结对子”和劳模(名师)创新工作室组织管理工作逐步成熟。为保证劳模“结对子”和劳模(名师)创新工作室活动有效开展,各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导,部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模(名师)创新工作室培养领导小组组长,对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核;主动对活动进展情况进行了解,并参与年终评比,对“结对子”和劳模(名师)创新工作室成绩和效果进行评价。劳模所在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理,认真组织制定“结对子”培训计划,加强计划实施过程管理,深入培养课题之中,通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度,并在工作中积极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。(二)创新活力得到激发,创新效果明显。劳模(名师)创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下,破解难题,为企业发展提供技术支撑,创新成果层出不穷。×××劳模创新工作室以“设计具有自动筛分破碎功能的双翻小区及矿石筒仓EPC工程”为课题,研发设计完成了具有自动筛分破碎功能的宁夏华夏特钢双翻小区及矿石筒仓EPC项目,企业因技术唯一性获得翻车机区域工程总包合同,创产值8000余万元。×××劳模创新工作室带领工作室5名成员成功研发了国内首台最大回转直径曲轴6G80MEC。在焦炉机械无人化研究与开发过程中,×××劳模创新工作室走在了国内同行的前面,无人化操作的实现对我公司焦炉机械产品进入国内外高端设备市场有着重要意义。×××劳模创新工作室在起重机三维参数化设计平台研发中下了大气力,编制了《三维设计规范》,建立了三维设计模板,整理、完善了典型结构件和双减速器铸造起重机机型参数化模板,已初步形成了铸造起重机参数化平台的设计。(三)积极服务生产,提质增效作用明显。20XX年,各一线劳模(名师)创新工作室围绕提升质量、提高效率、降低成本等方面做了大量扎实有效的尝试和探索,取得了较好效果。为了解决2MW增速机高速端箱体加工精度高,箱体把和一起加工超过机床加工范围的难题,×××及工作室成员经过多次研究,通过拆开箱体单个加工,挖掘机床潜能、优化工装夹具、设计吊装方式,使得箱体加工一次交检合格,保证了加工精度;×××工作室通过对原有低压缸工艺仔细研究分析,结合实际将原有工艺的加工次序进行合理改进,提高了加工质量和工作效率,同时还总结了大型数控机床***的选择和使用技巧等3个技巧;×××带领工作室成员围绕新产品在焊接过