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上传人:799474576 2016/2/27 文件大小:0 KB

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搬迁工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:搬迁工作总结总结一:搬迁工作总结机器隆隆,人声熙攘,供客走访络绎不绝,产品收发井然有序,万龙新厂已经奏响了欢快的产销乐曲,新的工作环境给我们万龙员工增添无限的兴致和安逸,新厂生活可以感受得到咱万龙人正在共同调谐和享受着这动人的旋律。这次搬迁是公司发展史上第二次搬迁,近200多台的生产和检测设备,约5500多个库位物资,和新厂达37000平米的建筑面积以及相应的配套设施,一方面展现了万龙公司领导人历年来携全体员工不辞辛劳,在稳步中求发展,在发展中求卓越的丰硕成果,另一方面机械设备和其它物资的数量庞大,也考验着这次搬迁工作的安全与速度,因公司业务需求,搬迁过程必须快速,要求在最短时间内恢复生产,程先生和边总在搬迁前拟定了重要决策,计划两日内完成机加工设备迁移,一周内结束所有物资搬运,并制定了具体方案:要求搬迁过程全员参与,分区分组协助外协和外包单位,做到多组搬迁同时进行,针对业务仓库四五千箱的产品搬迁,采用PDA扫描技术,高效地解决了入库慢和防错乱问题。能够安全快速地完成公司搬迁工作也是衡量企业管理水平的标志,而具体计划和准备工作是否充分,决定着搬迁工作是否能够顺利进行,因此,这次搬迁生产部非常重视为期一天半的准备工作,成立15个责任小组,分别负责不同类别的生产设备清洁和拆装,并由设备组郑师傅统一指导,因动员工作及时、到位,15个组长也充分发挥作用,大多员工都已做到不遗余力,致使这次搬迁准备工作做得非常到位。搬迁活动按计划5月12日正式启动,安全第一,38个安全保卫员身着红袖章各就其位,遍布新厂和老厂的每个作业区,以提醒、制止和号召等方式保卫着搬迁期间员工人身、设备和公司财产的安全,各主管开始使用对讲机进行呼唤与交流,这给搬迁中的信息传递提供了便捷,由于准备充分,办公用品和仓库物资搬迁工作进展相当顺利,13日开始生产设备搬迁,按先前策划,我们在老厂和新厂分别设置一个吊装点,有专人负责设备吊装和卸货指挥,这一举措收效甚好,结合明通公司较高的专业素质,基本实现了快速、安全地完成生产设备的迁移和安装。5月18日,经历整整一周的时间,搬迁工作按计划全部完成,老厂因搬迁损坏的部分墙体都已经得到复原,但14日和15日老厂的两场火灾表明我们工作失误之余,却是上演了感人肺腑的一幕,14日的油漆喷箱起火,忙碌在生产车间的员工们听到呼救后两分钟左右集中来公司几乎所有的灭火器,多名员工不畏自身安危逼近浓烟烈火,使用灭火器或使用水枪等工具进行顽强扑救,在拖出氧气瓶和乙炔瓶瞬间更是令人惊心动魄;15日抛丸机的意外起火同样见证了多名生产员工们的勇敢和无私奉献的精神,这两次火灾都是外包方使用火焰切割未作任何防护而引起的,幸亏员工们的奋力抢救才让这两次火灾有惊无险,事故的发生在考验我们这次搬迁安全保卫能力的同时,也是对公司平时的消防演练工作认可,更是体现了万龙员工热爱集体,团结拼搏的大无畏精神,公司拥有这么多的热血员工,我们的团队何愁没有凝聚力!这次搬迁工作总体进展较为顺利,设备就位、安装、调试每日都以看板的形式公布计划和具体安排,由于责任落实到人,督促到位,安装工作进展迅速,19日多台设备已经恢复生产。但搬迁中也暴露了诸多不足,主要体现在喷塑线和磷化线拆迁,同外包方意见不统一,事先未能就安全和拆迁要求等方面作好相关规定,临时决定太多,影响安全管理和整体进度。搬迁过后是新厂较长时间的整理整顿工作,忙碌后的收获是得到更加舒适的工作环境,在新环境下,让我们共同传承敬业美德,携手创建更加辉煌的万龙!总结二:医院搬迁工作总结1月15日,一个令所有妇保院工作人员激动的日子,粉刷一新的新妇幼保健大楼开始迎接各科室的到来。搬迁过程中,各部门群策群力,密切配合,保障了医院工作的平稳过渡,患者被迅速、安全的转移。在新医院搬迁的前前后后,凝聚了许多人的智慧和心血。搬迁之前,科里多次召开会议,制定搬迁方案,落实负责人,做好充分准备,听从指挥,按要求进行搬迁,保障医疗安全,并全力确保搬迁后本部门各项工作的正常运作。在老医院一方面着手整理物品,一方面又要做好病人的治疗工作,各成员通力合作,从大局出发,不计较个人得失,放弃休息,加班加点,新旧大楼两边跑,每个人都贡献出自己的一份力量。搬迁当日,科室每个人都早早到达指定岗位,有序地进行准备工作。早晨7:00老病区最后一次查房,在保证病人各项生命体征稳定的情况下,由病区医生、护士和工勤人员进行转运。付老师带领我和另外一名同事在新医院准备好各项用物,迎接转运过来的病人,将他们妥善安置在病房后,测量生命体征,接好液体,保证治疗的正常进行。搬迁完成之后,新的医院,新的环境,为了保证新环境下能够有一个更好的医疗运作秩序,科室各成员在护士长和科主任的领导下,积极协调,不断改善,尽量缩短磨合期。随着儿科病房的扩大,病人也是以前的两倍,面对工作量的加大,每个

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