文档介绍：第九集《航母沉没记》
失败只要差一点点,成功差一点也不行。
故事梗概
杰克阳在“战略调整与组织变革”讲座中,对国企典型困境的隐喻,引起国祺集团副总乔亚华的共鸣。乔亚华邀请杰克阳到国祺集团指导改革问题。董事长秦济与杰克阳会谈之后,决定请黑钻制定突围攻战略。
综合诊断报告完成后,黑钻的市场专家令扬提出,来自上级主管部门的行政干预,可能会对方案的实行造成障碍,杰克阳认为秦济是一个有责任感的领导,案子值得做,可以冒一次险。
黑钻提出的突围战略成效显著,使国祺摆脱了债务危机。此时,国祺决策机制的制衡问题突显,决策流程变革受阻,杰克阳认为管理已上升为政治问题,黑钻果断撤出。
上级主管部门认为董事长秦济控制不利,调秦济到华彩物业管理公司任总经理,副总乔亚华受到黑钻撤出的启示,毅然引退。
一年后,国祺危机愈演愈烈,红极一时的国企航母最终沉没。
■华南经贸大厦
杰克阳为管理顾问培训班做“战略调整与组织变革”讲座:
“一些国有企业,在市场经济中遭遇了这样的情境——”
“在风大浪高的气候下,一艘破旧的大船进入了暗礁区,四周是被重重浓雾笼罩的海面。本来就是高耗油的机器,偏偏发现油已不多且在漏油,更为可怕的是,船员士气低落,连船长也丧失了斗志……”
(■插图9-1,国企典型困境)
“精辟!——”台下,一个学员脱口而出。”
大家纷纷转头,循着声音望向右手边第二组的一位女学员——三十岁左右,白衬衫,浅灰色职业套装,脑后用金色发夹挽作发髻,端庄稳重,一丝不乱。一看便知,这是位相当干练的职业女性。她微笑着回应众人的目光,桌前的名牌上写着——“乔亚华”。
“阳老师您好,”乔亚华起身致意:
“我是国祺集团副总经理,乔亚华。刚才您说的正是我们集团的处境——看不清市场,资本流失,动力不足,而且,员工士气低落。我非常叹服。我还想请问阳先生,遇到这种情况,我们应该怎么办?”
“自救。”杰克阳伸出右手食指,向上点了一下,很坚定地说出了这两个字。
——“许多企业在等待行政救援,这等于坐以待毙。国有企业必须自救:在组织上突围、在体制上突围、在经营上突围、在管理上突围,这一切,都要有一个重要的前提——国企的领导人能不能在思想上突围……”
(■插图9-2,国企自救路径)
……
课后,杰克阳正准备离开,一直在走廊上等候的乔亚华迎了上来——
“阳先生,我已经同我们的董事长秦济通过电话,他想邀请您到国祺指导一下改革问题……”
■国祺集团总部
国祺集团总部的8层楼虽然不太高,但掩映在十几万平方米的荔枝林中,碧树红楼,仍然显现出不凡的气势。
富丽堂皇的会议室里,董事长秦济、副总乔亚华接待了关晴和杰克阳。乔亚华简要介绍了国祺集团的情况:
“国祺集团,1984年起家,市政府、省政府和京海石油公司三家共同投资,注册资本6000万,政府划拨土地300万平方米。组建10多年间,建成了具有港口、物流、房地产、物业管理多元化经营的集团公司,总资产一度达到68亿元。
但从1994年开始,由于决策的频繁失误,国祺集团进入了停滞期,资产缩水到38亿元。目前,有三家银行在追索债务,价值5亿元的资产被法院查封……”
“出现问题之后,作为大股东的资产管理公司这些年是否采取了措施?”杰克阳问。
“资产管理公司对此也非常重视,多次调整了领导班子,到秦总,已经是最近6年来的第4任领导了。秦