中海地产合约策划研究.ppt

文档介绍：中海地产合约管理模式及实践2009年3月中海地产合约管理模式及实践?通行的合约管理模式及种类?中海地产合约管理模式?中海地产成本管理模式中海地产合约管理模式?合约管理原则?合约管理主控部门?合约管理制度中海地产合约管理模式---:采用决策、管理、操作三个环节相对独立;:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;:采用公认的FIDIC条款,并明确规定投诉机制;:规范每一个环节,保持公平、公正、透明的原则。中海地产合约管理模式?合约管理原则?合约管理主控部门?合约管理制度中海地产合约管理模式 ---:是市场调研、市场定位、广告媒体、销售合约的主控部门;:是规划(方案)设计、施工图设计合约的主控部门;:是工程招投标合约管理的主控部门,负责编制各个阶段的建安成本目标;:是工程甲供物资合约管理的主控部门。中海地产合约管理模式?合约管理原则?合约管理主控部门?合约管理制度中海地产合约管理模式 ---合约管理制度之合约部架构合约部架构中海地产合约管理模式 ---;,对劳动定额的认识、对劳动力市场价格的认识、对施工企业管理费用的判断、对行业社会利润研究的能力中海地产合约管理模式---合约管理制度之合约人员素质(续)、税务方面的知识;。能够起草合同文件,起草往来函,做到内容全面、逻辑严密、无漏洞;“德”的修养。对公司有责任心;能够和谐地与其他部门同事相处,建立良好的工作关系。工作既要有原则,也要有灵活性;