文档介绍：兰考西收费站作风纪律整顿活动总结根据公司、通管处作风纪律整顿活动的通知精神,兰考西收费站于近期开展了为期三个月的作风纪律整顿活动。经过思想动员、批评与自我批评、业务学****内务整理等系列活动的开展,全站风气日新,站区环境优良,工作作风扎实,精神状态饱满,学****风气、服务意识、奉献意识明显增强,岗位行为更加规范,全站上下呈现出了比工作,比干劲,比成绩,比贡献,创一流的浓厚氛围。各班组坚持高标准、严要求,抓紧抓实各阶段各环节工作,整顿活动初见成效。一、求真务实,着力解决收费工作中存在的实际问题。在三个月的时间里,站内曾先后召开了全体职工作风纪律整顿动员会、班组业务交流会、我与站长面对面座谈会,批评与自我批评座谈会、后勤管理工作会,一场场前所未有的作风纪律整顿活动在站内轰轰烈烈地全面展开。全体职工关起门来摆问题,查不足,谈整改。确确实实查摆出了学****意识淡薄、工作主动性差,服务意识、创新意识不强等问题,针对查摆出的问题,站内没有做应付上级的表面文章,而是来真的、碰硬的、抓实的,提出了切实可行的整改措施,切实增强工作责任感,使作风纪律整顿活动真正落到了实处。 二、拼搏奉献,不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力。在活动中,为使职工们在自我管理,自我约束、精神风貌、内务管理上有质的提升,站内曾先后开展内务考核、业务考试,队列比武、让站区环境亮起来等多种形式的活动,不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力。在开展“让站区环境亮起来”活动中,各收费班组主动请缨,收费一班主动擦亮站区的玻璃,收费二班清理站区所有水房及热水器,收费三班主动承担站区外围白色垃圾的清理,收费四班主动清理站内厕所,通过大家共同的努力,使站区面貌焕然一新。站内通过学****交流、培训等多种形式,本着缺什么、补什么的原则,大力开展员工素质提升培训活动,并形成一把站长主抓,分管站长具体抓的监管机制,各位站长亲自授课,亲自训练,旨在把学****成果转化为提高全体人员的业务技能、服务质量和工作效率。主管收费的副站长王峰,以亲自参与查处的干线收费站违纪案件为例,给全站职工上了一节生动的廉政教育课。最后在结束之时,站内分别开展了业务考试、内务考核,通过考核绝大部分人员均达到了考核标准,对一小部分考核未合格的人员,站内延长了整顿期限。 三、平心正气,共同营造宽松、愉悦、和谐的工作氛围。为扎实开展好整顿活动,特开展了“我与站长面对面”的座谈活动,用直面交流的形式征求职工意见,并对职工意见进行了整理。在全站各