文档介绍：关于我对策划的理解:有同事一再让我讲讲策划,其实,我一直不知道该怎样讲策划。策划好象不是讲出来的,当然也不是写出来的。我以为,策划是你的思维。今天晚上好象精神还不错,想来想去没有可想的,就把我的一点心得写下来吧,期待与我最亲爱的兄弟姐妹们一起分享和探讨,关于我对策划的理解:解决一个问题:什么是策划我曾经在有一期民工讲堂中说过这个问题;策划首先是策,是点上的突破,所以策划一定要有点上的创新;策划也是划,是计划,是流程,策划一定要有全盘的规划。策划当然要有目的,这个目的是什么?就是准确的把事情做好。准确的把事情做好。首先是把事情做对。通向罗马的道路的确可能有万千条,但最近的道路永远只有一条,最适合你走的也只有一条,只有把这条找出来,才是最准确的,也就是把事情做对;然后才是把事情做好。怎样才能在这条道路上顺利的、愉快的到达罗马?是走路?坐火车?坐飞机?乘船?还是先走路,再坐飞机,最后乘船?哪种方式最合理?最接近你的预期目标?这就是把事情做好。所以策划很简单,明确了这个目的,策划很简单,就是要有策,也要有划,为的就是正确的把事情做好。我的两个观点:观点一:一个策划案中不能只有结论,有些时候过程比结论更精彩更重要。很多时候,大家在写作策划案的时候,往往只给出一个结论,其实,在更多时候,你得出结论的过程比你的结论更精彩和重要。比如,一个促销活动用一个主题,大家往往的做法是直接把主题给装上去,然后告诉客户,我们就是用这个主题。而恰恰相反,客户是很重视你为什么用这个主题,而不是其他的主题。所以你得出这个主题的思考过程,考虑的因素是怎样的,你是基于什么来得出结论的,这些都同样很重要。不知道大家在读中学解答数学题时,有没有这样的感受;你的数学老师往往很重视你解题的过程,而不仅仅只是你的答案。这个道理是一样的。我们在做策划案的过程,其实也就是在解答一道数学题的过程。答案很重要,但你找到答案的过程同样很重要。而且,他更能体现你对解题过程中的理解,展现你的精彩。观点二:一个策划案需要有大局观,需要有严谨的逻辑。这一点恐怕大家都是很认同的。因为策划本来就是一个逻辑思考的过程。在着手一个项目或者是一个品牌,哪怕是一个产品的策划时候,往往客户会给你的信息会很复杂,很庞大,你感觉他什么都想做。回来之后,你所找的资料的信息也同样很多,很复杂,很庞大。很多同事们拿捏不准,不知道哪些是最重要的,哪些是该保留的。面对这些海量的信息,大家不要慌张,这个时候你一定要过滤和分析:哪些是你需要的,那些是你不需要的,哪些是你重点关注的。一定要有一个大局观。这个大局观就是你心中要有一条线,将有用的信息在这根线上去串联,让有价值的信息成为一个主体。比如:你需要为你的父亲策划一个60岁的宴会,现在有很多商家都在联系你,其中,有旅馆,有饭店,有卖衣服的,有物流的,有农贸市场的,有旅游的,等等等等。这时你一定要有主见:你这个宴会需要联系什么样的商家?最最重要的可能是:酒店,这时你在选择的过程中要考虑什么?要考虑到成本因素?方位?口味?酒店的名称?酒店的大小?档次?这些才是你真正形成选择考虑的因素。当然,你还可能会考虑一些其他的商家,比如,你需要一个签名本,你找文具商。你需要给来宾们派发礼品,你找礼品商。这样你心中有了一条主线,你就可以从纷纭复杂的商家信息中排除很多,最大范围的去关注你所需要关注的,节省你的时间,