文档介绍：人力资源部部长岗位职责说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位等级四等工资等级四级岗位定员1人直接上级行政人事总监直接下级人事、招聘、绩效专员下级人数4职业发展规划拟制人审核人批准人拟制日期审核日期批准日期工作概述:负责公司的人力资源规划、招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,通过人力资源供需平衡和持续优化以确保公司目标高效达成。工作具体内容:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划。提供全面人力系统信息,为高层管理做重大人事决策提供建议和信息支持。组织拟定公司招聘计划,并根据业务变化,适时组织计划滚动,并监控计划实施过程。协调、组织各种相关资源,指导下属开展各种招聘活动。根据公司人力资源发展规划,组织建立和完善公司绩效管理、任职资格管理制度。分析评估绩效管理、任职资格调查信息,组织制订考核及任职管理的优化方案。根据公司人力资源发展规划,组织建立和完善员工培训和发展方面的管理制度。组织优化各级员工培训和发展体系和相应培训发展项目。根据公司人力资源发展规划,组织建立和完善公司薪酬福利等方面的管理制度。10、按照人力资源管理的整体要求,组织各部门制定人力资源变革项目目标和计划。11、组织举行各种员工沟通会、公司内刊、年度大型庆祝活动等各类员工福利活动。12、定期组织开展“员工意见调查”,了解员工关系和整体氛围,并制定相应的行动计划。13、根据人力规划和公司工作重点,制订部门工作计划,并实施合理、有效的监控。14、加强部门队伍建设,提高部属业务技能和专业素养,并有计划地选拔和培养高潜力员工。15、代表公司和外部单位及政府进行外联事务;安排劳动用工年审等人事外联工作。16、指导公司法务实践,处理公司法律问题,以维护公司法律权利和利益。16、完成上级交给的其它任务。权限:公司重大人事决策建议权。公司发展战略规划参与权。编制内招聘核准权。公司人力制度的制定及解释权。员工出勤状况的监督、核实、处理权。员工投诉的核实权。代表公司与外界部门的联络权。部门人员调配、奖惩建议权,任免的提名权和考核评价权。部门人员工作的监督检查权。10、部门预算内费用的使用权。[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]