文档介绍：Ryder EMS 做最好的执行者讲师:梅花做最好的执行者讲师:梅花游戏规则筹码获得方式?接龙100?抢答100~200?小组讨论100~1000小故事--祷告与彩票有个落魄不得志的中年人每隔两三天就去教堂祈祷,祷告词几乎每次都相同.“上帝啊,请念在我多年敬畏你您的份上,让我中一次彩票把!阿门.”几天后他又垂头丧气的回到教堂,同样跪着祈祷:上帝啊,为何不让我中彩票?我愿意更谦卑的来服侍您,求您让我中一次彩票把!阿门到了最后一次,他跪着重复他的祈祷:我的上帝,为何您不聆听我的乞求?让我中彩票把!只要一次,让我解决所有困难,我愿奉献终身,专心侍奉你---”就在这时,圣坛上空发出一阵洪亮庄严的声音:”我一直垂听你的祷告,可是---最起码,你也该先去买一张彩票把!”讨论:问题出在哪呢?小故事---差别阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店舖,拿著同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨,一边在心里算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋子,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们舖子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。此时,老板转向布鲁诺,说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”讨论:问题出在哪呢?小故事---买纸一老板叫一员工去买下复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。就买下复印纸,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!讨论:问题出在哪呢?小组讨论(2分钟)思考:汉字“赢”与执行力有什么关系?赢的解读?亡:危机意识/付出?口:沟通?月:体力/日积月累/坚持?贝:各种资源,协作?凡:平常心/细节培训大纲?第一章:执行力决定成败?第二章:高效执行的源泉?第三章:如何提升执行力第一章:执行力决定成败?执行力的定义?执行力的重要性?执行力不好的表现?执行力不好的原因抢答(1分钟):什么是执行力?保质保量完成任务的能力。