文档介绍：六、技术(质量)。:(1)技术负责人岗位职责:。、行业的各类标准、规程规范,推广先进的检测科学技术和经验。、操作规程等方面的规章制度。,不断提高测试人员的技术水平。,解决各类检测工作中的技术和质量难题。、维修和检定等工作。。,主持人员的考核工作。(2)质量负责人岗位职责:。。。。。、使用和管理工作。(需标明其文件层次),并简要叙述各层次内容及作用。2答:质量手册(第一层次):阐述一个组织的质量方针及目标,并描述其质量体系的文件。具统领性指导全局作用。程序文件(第二层次):描述为实施质量体系要素所涉及到的各职能部门活动的文件,是对质量手册的展开和落实,具承上启下的作用。作业指导书、操作规程等(第三层次):直接指导操作的具体文件。质量文件(表格、报告):证实性文件。?如何进行内审?其作用是什么?3答:(1)内审就是内部检查。(2)由质量负责人主持,首先成立由质量负责人、内审员和技术负责人组成内审小组,并编制内审计划,按计划进行内审,内审中发现的问题要采取纠正措施整改闭合。审核者应独立于被审核工作之外,以保证其公正性,内审结果作为管理评审的输入。内审一般半年一次。(3)内审主要是检查质量体系的符合性和完整性,通过内审检查其工作是否持续不断按质量体系运转。。国际单位制的基本单位量的名称单位名称单位符号长度米质量千克(公斤)时间秒电流安[培]热力学温度开[尔文]物质的量摩[尔]发光强度坎[德拉]4答:国际单位制的基本单位量的名称单位名称单位符号长度米m质量千克kg时间秒s电流安[培]A热力学温度开[尔文]K物质的量摩[尔]mol发光强度坎[德拉]?5答:(1)地基及复合地基承载力静载检测;(2)桩的承载力检测;(3)桩身完整性检测; (4)锚杆锁定力检测。?6答:(1)质量管理是组织的一种综合性管理活动,其主要职责在于:确定质量方针和目标;确定岗位职责和权限;建立质量体系并使其有效运行。(2)八项原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;,它和检定有什么区别?:校准的目的是:(1)确定示值误差,并确定是否在预期的允差范围之内;(2)得出标称值偏差的报告值以便调整计量器具或对示值加以修正;(3)给任何标尺标记赋值或确定其它特性值、或给参考物质特性赋值;(4)实现溯源性它与检定的主要区别:(1)校准不具有法制性,是实验室自愿溯源行为,而检定具有法制性,属计量管理范畴的执法行为;(2)校准主要是确定测量器具的示值误差,检