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自主管理区队管理制度.doc

上传人:1301487**** 2020/3/13 文件大小:45 KB

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自主管理区队管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:安全奖罚制度一、井下区队工资分配要与安全质量挂钩,实行“三三四”分配制度,即:安全:质量:任务3:3:4,实际分配结果要在每班工资原始记录单上出现,否则,扣值班干部10元。二、凡职工当月出勤达到规定天数,杜绝“三违”、轻伤以上人身事故及各类责任事故的,应视本单位实际情况,给予一定的安全奖励,奖额50—100元。三、违章作业或现场存有隐患而拒绝整改或阻挠安监人员正常工作的,对责任者处以50-100元罚款。四、被查出重大事故隐患,每处对跟班、值班干部、当班正副班长各处以50元罚款;被查出一般事故隐患,每处对跟班队长、当班正副班组长及值班区队干部各处以20元罚款。五、被矿停头停面一次,对区队干部及正、副班长各罚款200元。六、发生轻伤以上人身事故和1—3级非人身事故及重大隐患按矿1号文执行。事故预防、分析、,按隐患级别逐级上报,并积极采取措施、落实人员、迅速整改,建立事故隐患排查、整改档案,否则追究单位第一责任人的责任,并处以50元罚款。,成立事故抢救小组,定期进行预案演****演****由事故抢救小组组长具体组织。、安监站及区队,并简要汇报事故经过,事故原因,伤者基本情况并组织人员进行现场急救。、从准的原则,不得拖延,不得失误,抢救过程中应把抢救伤者生命作为第一要务。否则,从严追究单位第一责任人的责任。,深入事故现场查看基本情况,积极协助抢救、调查、分析。“小事故不过班,大事故不过天”的要求,遵循“四不放过”的原则,认真分析情况从快从严处理。,否则,一经发现,对区队干部每人罚款100-500元;事故班的班组长每人罚款100元。碰头会制度一、区队每天下午召开班子碰头会,并设立专项记录。二、碰头会议程:队长主持、所有区队班子成员(跟班干部除外)参加,队长因故不能到场时,由书记主持。区队干部无特殊情况必须按时参加。三、会议内容:。。队长根据汇报情况和检查人员下达的问题通知单,逐条逐项制定专门措施,落实责任人、落实整改时间,全面抓好整改。,制定出具体整改方案和措施,抓好落实。,备品备件,同时做好次日的工作安排,重点工作落实到跟班干部及班组长。四、值班干部按照标准要求做好记录,内容要全面,字迹要清晰。五、无故不组织或组织不认真,每次对队长罚款50元,对支部书记罚款30元。区队安全办公会制度一、区队每旬至少召开一次安全办公会(时间一般为每月的10日、20日、30日)。会议必须由队长主持,参加人员为:所有区队干部(跟班除外)、车间工会主席、青监岗长、群监网长。无故不组织对队长罚款20元。二、区队安全办公会议召开的程序及主要内容:,,并针对存在的问题,提出建议性的措施。“五项制度”的落实情况和存在的问题,并安排下旬安全教育工作重点,明确具体要求。,共同研究制定整改措施。:(1)简要总结全队安全工作,重点查找工作中存在的问题与不足及应吸取的教训。(2)安排下旬工作,并提出具体要求。(3)制定切实可行的工作措施和具体的落实方案,做到奖罚分明,责任到人。三、认真做好会议记录,并及时传达到本队职工,否则对队长、书记及值班干部各罚款20元。班前班后会制度一、,具体时间早班为4:30-5:00,中班为12:00—13:00,夜班20:00—21:00。、夜班班前会必须由正职亲自主持,跟班副职必须按时参加,不按时组织或不参加,每次罚款20—50元。,否则每迟到一次罚款20元,对无故不参加班前会的不得安排工作。二、。,并做好记录,否则对值班干部罚款50元。。否则每次罚款20元。、班组长在班后会上要全面总结当班的安全质量、制度落实情况,对当班的好人好事提出表扬、进行奖励;对当班的违章行为或质量不合格的工作量提出批评并进行处罚。,按照区队工资分配办法,当场核算工资,增加工资的透明度。圆班会制度一、区队每月召开一次圆班会,并做好记录。二、参加人员:区队班子成员(跟班除外)、班组长、维修组长、车间工会主席、团支部书记。会议由书