文档介绍：日本物流信息化的启示作者:佚名来源:e-works时间:2010-7-289:20:23本文对日本物流信息化进行了分析研究,并从中得出对中国物流企业的启示,分析如何更好地提高中国物流企业的总体竞争实力。免费试用华天动力协同OA系统HR/ERP等企业软件注册免费试用日本自1956年从美国全面引进现代物流管理理念后,大力进行本国物流信息化现代化建设,将物流信息化改革为国民经济中最为重要的核心课题予以研究和发展。日本物流信息化的发展已有较长的历史,在世界居领先水平。特别是日本政府近年来为了大力扶持物流信息化产业的发展所采取的一些宏观政策导向,给日本物流信息化产业带来快速增长的实践经验,对我国流物信息化具有极为有益的启示。日本信息化比中国早,日本公司利用电脑已经40年了,日本1985年开始搞EDI电子数据交换。日本有DAIFUKU(大福)这样世界一流的物流自动化设备企业。日本市场经济法律环境比较好,企业信息化数据共享障碍少。还有日本跨国公司多、制造业大企业多,需求因素是对日本物流现代化与国际化的有效拉动。日本的物流领域均实现了高度的机械化、自动化和计算机化。企业的物流作业中铲车、叉车、货物升降机、传送带等机械的应用程度较高;配送中心的分拣设施、拼装作业安排犹如生产企业的生产流水线一样,非常先进,有的已经使用数码分拣系统,大大提高了物流企业的工作效率和准确性,在物流企业中,计算机管理系统被普遍应用;在国际物流领域里,广泛使用EDI(电子数据交换)系统,提高了信息在国际间传输的速度和准确性,使企业降低了单据处理成本、人事成本、库存成本和差错成本,改善了企业和顾客的关系,提高了企业的国际竞争力。高科技的应用与发展为物流企业跨上新的台阶提供了重要的手段和作用。日本物流业不仅其专业化、自动化水平的发展十分快速,而且对物流信息的处理手段也极为重视。几乎所有的专业物流企业无一不是通过计算机信息管理系统来处理和控制物流信息,为客户提供全方位的信息服务。为此,日本一大批IT业界的公司已成为物流信息平台和物流信息系统需求的直接受益者。日本物流信息化给中国的启示日本物流在信息化库存管理上,日本物流由于进行了与制造企业良好的需求预测和生产衔接,因此从未出现过断货现象,使日本物流信息化始终保持快速运行。日本物流在配送业务上,日本物流充分利用物流信息化手段,利用车载地图物流信息系统为送货车设定合理的物流配送路线,使日本物流能够掌握送货员的实际配送路线和在每一个零售客户那里停留的时间,日本物流不仅可以优化配送线路,而且还有利于日本物流对送货员的管理监督,并提高日本物流配送效率。究竟什么是中国物流企业的核心竞争力,怎样才能提高中国物流企业的总体竞争实力?这是全行业正在思索和努力求解的问题。鉴于此,中国物流企业应不断加强对物流配送队伍的管理,每年两次集中开展企业员工跟班送货调研活动,通过“群呼群访”模式的转变,用物流信息化来优化物流送货线路,提升物流信息化工作效率。中国物流企业应当开发并试运行更多的物流配送地理信息系统(GIS),集成物流信息化人员考核、线路物流信息化优化、物流信息化业态分析、物流信息化管理等多项内容,为中国物流企业物流信息化工作提供了技术支持,为优化物流信息化送货线路、实现弹性送货提供了物流信息化系统支撑。信息化是中国物流企业建设的核心未来的中国物流企业市场竞争除了价格竞争