文档介绍：第3章工程分析以工程为分析单位,把对象物(材料,半制品,制品,附资材等)处理的途径,按发生的顺序区分为加工,搬运,检查,停滞,储藏等5种,与工程条件(加工条件、经过时间、移动距离等)一起分析的现场分析方法之一。工程分析的目的在于生产工程的改善,使工程管理系统的改善具有更有意义。工程分析的目的,根据状况其重要性发生变化,也按基本生产战略发生变化。,缩短生产周期时间的重要性准备的再彻底,但无收尾时间有什么用呢?工程分析可分为基本分析和重点分析。基本分析是为掌握工程整体而进行的分析,将其可分为精密工程分析和单纯工程分析。将重点分析按分析的目的区分如下;(1)分析工程相似性的相似工程分析。(2)分析质量状态的质量分析。(3)分析物流的途径分析,流程分析,搬运分析。(4)分析停滞性的停滞分析,流动数分析。(5)分析生产余力及日程的余力分析、日程分析工程分析的体系工程分析基本分析重点分析精密工程分析单纯工程分析制品分析零部件分析机能分析相似工程分析质量分析途经分析物流分析搬运分析停滞数分析流动数分析流动数分析余力分析日程分析将掌握工程顺序,物体流程的整体分析称为工程的基本分析。基本分析可分为精密工程分析和单纯工程分析(1)精密工程分析是在生产方法(工程,工程顺序)的改善或作成物流作业编程的资料时,调查每件细致项目的分析(2)单纯工程分析表示制品整体的工程系列或相互关系,并以工程顺序为中心,“不是我就不行”的想法,为什么一切都想一个人做呢?想法的公布能发挥更大的创造力工程是指在一个作业者,一台设备或在一个作业地点,为了达到某种作业(目的)所分担的作业范围。在工程划分中重要的是,在工程分析中如何观察作业判断为一个工程。在掌握工程的方法时,一般按下面3个阶段作业单位的构成概念考虑是方便的。顺序作业单位说明备注1动作是作业的最小单位,叫做基本动作或单位作业·手伸到材料·抓住材料·搬运材料等2作业几个动作组合在一起组成一个作业。用记秒表进行时间研究时,一般把这个单位作为测定单位·材料放入机械·切断材料·拿出材料等3工程是指在确定的作业区域内的一个综合的作业,用这个单位测定评价用标准时间。·用车进行轻加工·用电钻打眼·,这些作业单位构成概念有多阶段的水平。在这里只表示3阶段水平。作业工程单位的划分是根据分析的目的或改善的目标等有所不同,但大体的划分思考方式如下(1)普通划分:一个作业者在确定的作业场所,为了达成某些目标所分担的作业范围(2)大体划分;把几个工程综合为一个单位工程(3)细密划分;把一个工程划分为几个单位作业加以划分工程的划分WORKUNIT(1)加工工程是直接达成制造目的的工程,其内容有变质,变形,变色,组装,分解,它就是接近对象物制造目的的唯一状态。(2)搬运工程为了把制品或零部件从一个作业地点移动到另一个作业地点。所发生的装载,移动,装卸的状态。为了加工从近处的作业台拿材料或堆积制品等是属于加工的一部分,不能看成独立的搬运。(3)检查工程量的检查是指数量,重量的测定等。直接检查是对于设定的质量标准,确认加工零部件的加工程度,或把加工制品按质量、等级类别进行分类的工程。(4)停滞工程停滞是指制品或零部件为了进行下一个工程的加工或组装,而一时等待的状态。储藏是指计划性的保管,如果没有得到允许,禁止移动的状态。工程的分类情报搜集狂?送给情报搜集狂?为了有效率的情报收集,应有组织地努力工作,并同时在其“情报收集”时把焦点放在“行动”上。?接受业务计划或时间管理教育有必要在实际业务进行中具有反馈的机会。?观察行动在先的同事的一举一动,问他们需要什么情报。?用一个月左右的时间,比较化在“情报收集”和“业务实行”的时间,应保持它们的平衡。要素工程记号的名称记号意义加工加工对原料,材料,零部件或制品的形象、质量进行变化的过程搬运搬运O对原料,材料(记号的大小为加工记号的1/2或3/4),零部件或制品的位置进行变化的过程检查数量检查□调查原料,材料,零部件或制品的量或个数,将其结果与基准比较,掌握差异的过程检查质量检查对原料,材料,零部件或制品的质量特性进行试验,其结果与基准进行比较,判断合格、不合格或良品或不良品的过程停滞储藏把原料,材料,零部件或制品,按计划堆积的过程滞留原料,材料,零部件或制品因计划的错误停滞的状态补助记号管理区分表示管理部门或责任部门担当区分表示担当者或作业者的责任区分省略表示工程系列的一部分省略废弃是废弃原材