文档介绍：学****丰田工作法》的心得体会读了《丰田工作法》一书我感触感染颇多,书中中山宽雄这样说:改良并不是特其余行动,而是应该每天保持的实践行动。他一语道出了改良的重要性。企业要想在行业中出类拔萃获得长远成长,就不得不借助改良的力量,从每个细节着手,从做好每件小事抓起,通过持续改良,优化治理和生产构造,赓续提升效率、创造价值,只有这样企业能力立于不败之地。举一个小例子,现在许多生产企业为了做好平安保障工作,会将寄放对象的架子放在生产现场邻近,目的是为了遇到突发状况时,员工可以在最短时间内拿到所用对象,在第一时间进行紧急应对,从而避免事故产生。在不懂的人看来,这只是一件无关紧要的小事情,但对平安生产来说却意义不凡。然而在我们的厂区,也存在着相关需要改良的问题,比如说目前我们厂区汽锅8米过道扳手架的扳手就少的可怜,如果突发事故光降,由于没有扳手,就不克不及第一时间做出回声,从而延误最佳时机,导致事态扩年夜。所以,厂区应该尽快补齐扳手等对象,并树立严格的治理法子,增强常态化平安隐患排查。就是如此小的改良,就能对平安生产产生很年夜影响,所以我们更应该将改良作为工作的一部分,并在每天的工作中进行重复实践。改良就是消除糟蹋。如今我们厂区为了实现清洁生产,正在年夜力提倡和推行厂容厂貌的革新工作,因此厂区随处需要清洁,处处需要清洁对象。由于没有固定寄放所在,导致清洁对象乱拿乱放现象时有产生,涌现常领对象却常无对象可用的为难情况。厂区应该给每个专业、每个班组配备一到两个清洁对象储存柜,杜绝乱拿乱放现象,也能延长对象使用寿命,从根本上勤俭成本,削减糟蹋。在工作中,一定还存在许多需要改良的问题,需要我们赓续地去发明息争决。只要从多个角度对同一项工作进行仔细不雅察和思考,就一定能找到需要改良的处所,从而使问题能够获得有效解决。只要把这些看似琐碎的问题完美解决了,就能赓续提高我们改良的能力,加倍高效地投入平安生产工作。