文档介绍：(2011届)毕业论文(设计)题目:某企业薪酬管理现状、问题与对策研究姓名:专业:人力资源管理班级:人力071学号:指导教师:导师职称:教授诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文屮特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)屮不包含其他己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)屮的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期: 年月 日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名H期: 年月 R摘要:人力资源作为竞争力的源泉在知识经济时代发挥着越来越重要的作用,企业的竞争就是人才的竞争,如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性,对内具有公正性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的企业管理者直面的主要难题。本文通过问卷调查法和重点访谈法调查分析了A公司的薪酬管理现状及问题。数据结果揭示了A企业在薪酬管理中存在的薪酬缺乏激励性、科学性、全面性、公平性和及时性等主要问题,并针对各个问题提出了发挥激励机制作用、优化薪酬管理体系、引入全面薪酬体系、提高薪酬相对公平性和加强薪酬及时概念等相应的解决对策,目的是帮助A企业改善薪酬管理现状,提升企业的绩效水平和整体竞争力。关键词:薪酬管理;问题;对策Abstract:petitiveabilityintheKnowledge-,drovethetalentedperson,detainsthetalentedpersonisan・^,fairnessandtimelinessandothermajorissuesinsalarymanagement,andputsforwardthatplaysincentivemechanism,optimizestheremunerationmanagementsysteminviewofeachquestion,pensationsystem,,promoteenterprise':Salarymanagement;Problems;Countermeasures一、 引言 1二、 薪酬管理相关理论 1(-)薪酬管理的概念 1(二)现阶段企业薪酬管理的特点及意义 2三、 A企业薪酬管理现状及问题分析 4(-)A企业人力资源状况 4(二)A企业薪酬管理的现状与问题 51、 薪酬缺乏激励性 62、 薪酬缺乏科学性 73、 薪酬缺乏全面性 94、 薪酬缺乏公平性 95、 薪酬缺乏及时性 10四、 A企业优化薪酬管理的对策 10(一) 发挥激励机制作用 11(二) 优化薪酬管理体系 11(三) 引入全血薪酬体系 13(四) 提髙薪酬相对公平性 14(五) 加强薪酬及时概念 14五、 结论 14参考文献 17致谢 19附录:嘉兴市**企业薪酬情况调查问卷 20一、引言随着我国改革开放步伐的加快,外资企业合资金业,民营企业等多种类型的企业蓬勃发展。薪酬管理作为金业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替