文档介绍：内勤人员绩效考核表(试行)被考核人:所属部门:考评人:考核项目项目绩效考核标准与所占分值得分公共绩效考核项目遵守纪律参照《员工守则》及公司下发的有关员工行为的管理规定A从未违反公司各项规章制度,员工守则(4~5分)B偶尔违反公司各项规章制度,员工守则(1~3分)C多次违反公司各项规章制度,员工守则(0分)工作积极主动性A工作积极主动,能分清轻重急缓,遇到问题能及时解决(6~10分)B工作上不能分清轻重急缓,按部就班,按自己的节奏工作(1~5分)C工作被动,交办的工作事务不问不说,很少给予同事工作上的帮助(0分)服从领导的派遣A接受领导任务派遣后能及时复命(4~5分)B接受领导任务派遣后偶尔能及时复命(1~3分)C接受领导任务派遣后不能及时复命(0分)出勤A本月全勤(6~10分)B缺勤提前请假(1~5分)C无故缺勤(0分)团队协作能力A除了完成本职工作外,经常积极主动帮助同事完成任务(6~10分)B除了完成本职工作外,偶尔帮助同事完成任务(1~5分)C除了完成本职工作外,很少帮助同事完成任务(0分)岗位关键绩效考核项目报表统计能按时并准确无误的完成报表统计(0~10分)送货数据单能保质保量的完成送货单据收集整理和保存(0~10分)超市信息收集A能及时并完整收集超市发布的信息,没有遗漏(11~20分)B能按时收集超市发布信息(1~10分)C超市发布信息经常遗漏,记录出错,不及时(0分)总部事项处理能及时处理并解决总部事项(0~10分)单据制作能按要求准确并及时制作并打印出所需各类单据(0~10分)合计分数考评填表日期:备注:本考核分数段在90~100分时,给予奖金700元本考核分数段在80~89分时,给予奖金500元本考核分数段在65~79分时,给予奖金300元本考核分数段在49~64分时,给予奖金100元本考核分数段在0~48分时,不给予奖金本绩效考核表应有市场部负责人如实考评,被考评人如有异议须在填表日期后3个工作日内向公司相关负责人提出仲裁申请。