文档介绍：青房建安集团有限公司经营部各岗位职责经营部主任:组织制订经营部年度、季度工作目标和工作计划,并进行细化分解,制定具体实施的措施;主持经营例会,批阅公文,布置和安排经营部日常工作;督促检查部内各处工作,协调各处间工作关系,解决各处职责范围内不能解决的问题;负责部门招投标及合同管理工作的整体把关,提高经营部工作质量和工作水平;组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作;负责经营部各文件的审查工作;负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作;建立现代企业制度的要求,组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革,推进公司经营机制的逐步完善;大力提倡创新性工作,充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性;参加公司领导例会,对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员;完成公司及分管领导交办的事项;二、招投标员:负责招投标信息的收集、整理工作,了解有价值的信息,并通知有关责任人;负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;配合经营部主任完成工程投标资料预审文件;配合经营部主任完成投标资格预审工作;严格遵守招投标各环节时间节点,遇到重要流程变更的情况,立即通知相关人员;负责本部门的考勤工作;负责参加开标后的数据资料记录统计工作;负责公司所有业绩奖项的统计工作;参加现场开标工作;负责投标保证金的跟踪工作;负责投标保证金的退款事项办理工作;及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。合同管理员:负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作;负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的