文档介绍：销售人员日常工作管理制度一、销售人员准则:.遵纪守法,服从公司管理,顾全大局,提倡团队合作。.努力学。.一切为用户着想,减少人为差错,努力提供优质的产品与服务。.团结互助,尊重他人,树立集体奋斗的良好风尚。.严守公司机密,自觉维护公司安全。.待客热情礼貌,服务周全,维护公司形象。.谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于批评与自我批评。,坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。二、销售人员日常工作规范:销售人员应遵守公司一切规章、通告及公告。销售人员自己管理、自己规划未来一个月的行动目标,明确自己的工作安排,在每月28日,销售部和客服部进行每月总结,安排下月工作计划。销售人员每天的工作内容要记录在销售人员工作日记,每周六交给公司批阅。每周六上午9点开始周工作检讨,了解销售人员的工作进展,找出工作中的问题,提高业务水平;检讨客户服务的工作,留住和分析客户流失的原因,提高客户服务水平。、客户信用管理按照公司有关规定执行,销售人员对其准确性负有直接责任,需要严格执行。三、出差管理:,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准,合理降低出差费用;公司对出差的员工按规定标准给予报销费用和生活补贴,出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并在一周内报销有关费用。:住宿长途交通费市内交通费其他杂费100元/天,因工作需要住宿费超过100元标准的,经总经理批准后可予报销乘坐火车、汽车,凭票据核准报销,特殊情况要坐飞机,需报请总经理批准20元/天包干寄存费、传真费、杂项费用控制在10元/天内,凭单据报销四、培训:新销售人员进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,合格者方可上岗;为提高销售人员的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。五、辞职:员工因故不能继续工作时,需提前一月提出申请,填“辞职申请”经部门主管报公司批准后,办理手续。六、竟业限制:员工辞职后满二年内不得从事与公司产品有竞争的工作,否则公司保留采取法律手段。七