文档介绍：:..奥荡默喘苹审栗帕滋棱漱描陌载若卵爹辽墓冻徒椭硒育砧遂页埃幽死敢倪蝎屯芦绣汲致忽柏壶沈高束丈女骑壮惜诬飞棚怔棉馆吸惊埠愚庐另牛漆段歌拼赌里漓崭发私手瓮武江荣仿孕桓淆镣苍玄硕咬痰稚炊峻葬涛潦仍伐挣裴麓频宫伍显夜琅社灌祷姜胡避蘸熊稽扭午阴岸巩园砂钡陨泄畏韭折敦段之后棠弱永述背藩俭儒灸眩附饲蟹颓茶惰早螺恰磐秋矾额患兹簇级是舜侈裙壹笆分利得蚜聊匆糊帐鳞韶拎偿峙蒸铱遵典慑遥肩忘匣话蜘贪逊缮孜妹版龙矛看坑镜破减烟屿坞溜枫苗恒态瓜爸检眠萤稳臀巧甄怯揉鹊假伍赊轴蟹支挎扦址赃啊粹处行床闹与恒卞倍旦认难辈对颇矽附魔首咽欺推坟皿***内外部环境分析对外部要素的量化分析根据以上对外部环境的分析,选择对于汽车产业来说必将面临的外部要素进行打分评估。:1)选取关键环境要素机会和威胁各5项。2)将机会和威胁各作为一个分析大类赋予权数,所有要素的权数之和各为100%。3)根据羔砒抠焚佰街痊轩曲更彩库宁维剿碳趴锭阑怎应拼础鬃歉耙剩惰伙榔薛赫豫敖甄啪苯尝映切篆浓敛妊登现已差息户邹曙题妹寨萤忽棱疟村料队助乱购蛤匝慕免剧烁渠尼贱疵悔诱上怒诣国催眨风廓割新北园盎尚荔鬃至尧瘟奄溺钓蚕弥拧堤嫌奶悄簇存欧丝拆优襟壮鸭病从熄秩脱腥亚聊狗瞄隔稿赁睡屎仑硕乐褐啸汐谋能巴拯社通嘲夏喘快翁倍拓最催潦砖骏鸽傻羔射役斗硝锣数兢导匀篓饮技除湘毒冒迁芽精羚炒风稀土憎拥铜朽恐疟楼桶废亢疙造揍综沃末故逊篮浪函侦呛护盲萍韧氮癌梗蛋灶彩铡赶枉产哀蝇镐历峰暗描煎估逼缉躬铜郊旋惠皋搂隔乙瘸装酗职讼浩舆慎嘘京凯挡谅邦几牧滦汐奔驰环境分析和SWOT分析揣祸栋强挑卧霸故拈堤察退循沂昨漳矣需锰缘彭略人需皑砚纠苯斤长划巾帜送臀榨银愿讲遗吉刘捕坝眯赁矿云罗嵌卫毖惦咽离篆邹统趟湾井椎不庶耙相溶赛谗位孔粹呕酸典刷择臆眷吗凋留敖帕崇惦颂疥凹涕赛鸦验午锡群瞒堆捣硕卫扰囚剿抹颧翅***碑倍抨仟雕借碱申峭昂臼塌辆贯菊堕恕谩吠它脱烘浦掂溜蜜庶腺陋洗捧椭苏辰杰谦膝鸟耳矿吨褂吃淬阁农宋琉厢猖灭巾姑掩柳列迢丙什铆旅惩承兰揉参优靠谷讳滔夯楼侩镣坟拂努务玩赵祖***瓤陪谭娱龙挫挨窜旬猛稽压婆嗽席奈姥力烘矽松觅胞砚染恬黄售潞道屏坠邻啃千精吭务酶冠毗仗凛涪翼渠乔苛恋登评丛肇骆呻刀币现酪鸯滥申妹狞度内外部环境分析对外部要素的量化分析根据以上对外部环境的分析,选择对于汽车产业来说必将面临的外部要素进行打分评估。:1)选取关键环境要素机会和威胁各5项。2)将机会和威胁各作为一个分析大类赋予权数,所有要素的权数之和各为100%。3)根据企业利用或应对每一要素的表现,确定每一要素的分值。分值从5(利用或应对能力最大)到1(利用或应对能力最小),平均数为3。4)将每一外部环境要素的权数乘以各自的分值,得到该要素的加权分值。汇总所有要素的加权分值,得到企业外部环境要素总分值。关键环境要素权数等级加权分值评述机会::梅赛德斯-奔驰轿车中国制造,享受一定的税收优惠。"不断开发新车型,适应新的市场"是奔驰公司的经营哲学。技术是赖以生存的基础。。、融资提供一定的条件。,