文档介绍：QC成果发布材料运用QC方法控制框架――剪力墙结构竖向钢筋位移发生率XXXXXXX建筑工程公司二零一一年三月二十九日前言各位领导、评委、各位业界同仁:我们是XXXXXXXXXX建筑工程公司QC活动小组,今天向大家汇报的题目是:《控制框架――剪力墙结构竖向钢筋位移发生率》。一、工程概况XXXXXXX居住区XXXXXXX商住楼,位于XXXXXXX区XXX街与XXX路路口东南角,建筑面积为:㎡;框架-剪力墙结构,地下一层,地上十六层。该项目由XXXXX区XXX街办XXXXX开发;XXXXXX设计有限公司设计;XXXXX项目管理有限公司监理;XXXXXXX建筑工程公司承建。本工程2010年1月8日开工,2011年6月30日竣工。控制框架―剪力墙结构竖向钢筋位移发生率二、小组概况XXXXXX建筑工程公司承建的XXXXXXX#商住楼工程于2010年01月8日开工,针对工程的实际特点与难点,公司就成立了以项目总工XXXX为组长的质量管理小组,积极开展QC活动,进行全面质量管理和重点质量控制,受到甲方、监理及兄弟单位的好评,并取得了良好的经济效益和社会效益。我公司QC小组是由具有一定实践经验的专业技术人员和生产骨干组成。小组本着以“建精品工程,创名牌项目”为宗旨,以“在建工程一次验收合格率100﹪;分部与分项工程合格率100﹪;争创质量诚信、用户满意工程。”为质量目标开展活动。我公司控制框架-剪力墙结构竖向钢筋位移发生率QC小组成立于2010年1月20日。QC小组人员构成见下图:序号姓名性别年龄学历职称职务1XXX男43大专工程师组长2XXX男50大专工程师副组长3XXX男45大专助理工程师成员4XXX男48大专助理工程师成员5XXX女29大专技术员成员6XXX男35大专助理工程师成员7XXX男32大专助理工程师成员制表人:XXX制表时间:2010年1月三、活动制度1、建立健全项目部质量管理体系,明确管理职责,严格执行标准、规范以及公司质量、环境、职业安全健康管理体系中关于质量管理的相关要求。2、认真开展“班组自检”、“交接检”、“专检”的三检制度,对不符合质量标准的必须返工整改。3、质量问题做到“三不放过”、没有查明原因的不放过、没有追究到当事人和领导责任的不放过、没有制定出完整的整改措施的不放过。4、每月活动不少于两次,组织人员对钢筋位移情况进行专项检查,查出的问题要及时解决。四、选题理由1、项目部管理人员技术力量全面;创优能为公司争信誉,促发展。本工程的质量目标:检验批验收合格率100%,分部分项工程验收合格率100%;争创“质量诚信、用户满意”工程。2、施工中多种因素导致钢筋发生位移从而形成质量隐患。3、因钢筋位移而引起的竖向钢筋混凝土保护层质量问题将给结构安全带来很大隐患。以及由钢筋位移引起的混凝土结构墙柱位移,直接关系到房间的使用功能和结构的安全性能、耐久性,并影响装修施工的抹灰量,影响成本。4、钢筋位移保护层厚度过大是造成混凝土结构性能的承载力下降、裂缝宽度超标、挠度超限的重要原因,从而导致混凝土结构存在安全隐患,影响工程结构的安全性、适用性和耐久性。5、进一步认识和体验QC活动的目的和意义,提高公司的全面质量管理意识,合理运用QC方法,进行日常全面质量管理工作。五、现状调查【现状一】本工程由天津津港设计研究院设计,山东青岛信达建设项目管理有限公司监理,潍坊市第四建筑工程公司承建施工。主体结构由两队进行施工,施工前调查了两队的施工能力。【现状二】本工程主体施工全部采用木模板,同层墙、柱、梁、板混凝土强度等级相同,墙、柱梁、板混凝土同时浇筑,浇筑混凝土时对钢筋的挠动大、钢筋易产生位移。我们小组对墙柱竖向钢筋发生位移现象的部位做了较详细的调查分析,并检查两个施工队墙柱节点各300处,其中检查平行于控制线方向的墙柱节点100处,垂直于控制线方向的墙柱节点100处,墙柱钢筋混凝土保护层100处。1)平行于控制线方向的墙柱节点位移全部符合规范要求;2)垂直于控制线方向的墙柱节点位移具体情况为:主体1队施工的部位发现竖向钢筋位置偏差超过规范允许范围内的有70处,主体2队施工的部位发现竖向钢筋位置偏差超过规范允许范围内的有60处;3)墙柱钢筋混凝土保护层具体情况为:主体1队施工的部位保护层厚度不符合要求的有63处;主体2队施工的部位保护厚度不符合要求的有72处。附调查分析表:调查分析表1--平行于控制线方向即钢筋间距序号施工队检查部位数量规范指标内〈±10mm〉未达到规范指〈±10mm〉1主体1队平行于控制线方向柱竖向钢筋40400墙竖向钢筋606002主体2队平行于控制线方向柱竖向钢筋40400墙竖向钢筋60600调查分析表2—垂直于控制线方向即钢筋排距序号施工队检查部位数量规范指标内〈±5mm〉未达到规范指标