文档介绍：分类号:——骸!中国航空工业集团公司企业文化创新策略研究管理学硕士学位论文硕士研究生:杨功云指导教师:郭韬副教授学位级别:管理学硕士学科、专业:企业管理所在单位:经济管理学院论文提交日期:年论文答辩日期:年学位授予单位:哈尔滨工程大学密级:编号:
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导师┳:乡话◆作者┳:柄ξ皿年隆学位论文原创性声明作者┳:狗ι届年乡月肜日学位论文授权使用声明哈尔滨工程大学日期:Ⅻ年论鉋本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中己注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。日期:本人完全了解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。.涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文僭谑谟柩缓蠹纯口在授予学位个月后解密后晒豕こ檀笱徒挥泄夭棵沤斜4妗⒒惚嗟取口‰。“’
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要摘◆发展战略。由于企业文化的刚性,战略的重构必须要求进行企业文化创新来改变企业文化中的一系列价值观念,行为规范以及文化载体等以适应新的战略要求从而推动战略目标的实现。这就要求中国航空工业集团公司应当根据自身特点突破与企业经营管理脱节的文化理念体系的束缚,进行企业文化的展历程进行了阐述,总结出其在发展过程中积淀的特色文化,结合其发展战团公司的企业文化创新内容目标体系进行了详细的阐述,特别是按照企业文细中国航空凹殴玦场⒅刮幕葱虏呗匝芯在全球化竞争愈来愈激烈的情况下,为使其能在激烈的国际竞争中处于优势地位,中国航空工业也进行了相应的变革,由原中国航空工业第一、第二集团公司在年重组整合成立了中国航空工业集团公司并且提出了新的创新,以适应集团公司内外部环境的变化。此外无数先例也证明:企业整合重组成败的关键因素在于企业文化的整合与创新是否成功。因此实施文化创新是集团公司文化建设的必由之路,是集团公司长远发展的关键一环。本论文在结合相关研究的基础上,对中国航空工业集团公司企业文化发略以及面临的内外部环境对其进行文化创新的必要性作了分析。本论文结合现阶段我国企业文化测评模型的研究成果,开发出适合集团公司的企业文化状况测评模型,得出了中国航空工业集团公司目前企业文化几点不足之处,并且进行了深刻的剖析;结合测评结果,对中国航空工业集化的四层次结构,对每一层次的具体创新内容目标体系进行阐述,最后形成一个完整的企业文化体系结构,在此基础上提出达到企业文化创新内容目标体系的具体策略。本论文最后对集团公司企业文化创新策略的实施提出了相应的建议,这可供中国航空工业集团公司进行企业文化建设时借鉴之用。关键词:企业文化测评;企业文化创新;创新策略函,’’
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