文档介绍：发展部项目工程师绩效考核指标
1、发展部项目工程师KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
动态月报工作总结
三个月的动态月报评价
40
季度绩效考核表
本岗位提交汇报材料
对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划
2
项目进展情况报告质量
根据项目进展阶段提交报告
40
季度绩效考核表
岗位工作报告
加强对项目进展情况的控制,保证项目进展顺利进行
3
内部满意度
见部门满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、发展部项目工程师能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
战略思考能力
25
创新能力
25
团队合作
25
谈判能力
15
解决问题的能力
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否认真完成任务
30
是否及时准确向上级汇报工作
20
是否遵守上级指示
20
做事效率是否高
20
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施
10
合计
100